VÝROČNÍ ZPRÁVA 2020
|
ANNUAL REPORT 2020
|
OBSAH |
CONTENT
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Společnost Aquila Real Asset Finance a.s. předkládá Výroční zprávu za účetní rok 2020 vyhotovenou v souladu s požadavky vyžadovanými zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů a § 118 odst. 4 a 5 zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, ve znění pozdějších předpisů.
|
The Company Aquila Real Asset Finance a.s. submits the Annual Report for accounting year 2020 executed in accordance with requirements of the Act No. 563/1991 Coll., on accounting, as amended and provisions of Section 118, par. 4 and 5 of the Act No. 256/2004 Coll., on business activities on capital market, as amended.
|
|
|
|
||||
Charakteristika společnosti |
Company´s characteristics
|
|
||||
Obchodní firma: |
Aquila Real Asset Finance a.s. |
Business name: |
Aquila Real Asset Finance a.s. |
|
||
Sídlo: |
Sokolovská 700/113a, Karlín 186 00 Praha 8, Česká republika |
Registered office: |
Sokolovská 700/113a, Karlín 186 00 Praha 8, Czech Republic |
|
||
Identifikační číslo: |
072 36 476 |
Identification No.: |
072 36 476 |
|
||
LEI: |
315700F54YMP98PRBZ54 |
LEI: |
315700F54YMP98PRBZ54 |
|
||
Registrace: |
v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 23577 |
Registration: |
in the Commercial Register maintained by the Municipal Court in Prague, Section B, Insert 23577 |
|
||
Datum založení: |
25. 5. 2018 |
Date of foundation: |
25. 5. 2018 |
|
||
Datum vzniku: |
22. 6. 2018 |
Date of establishment: |
22. 6. 2018 |
|
||
Doba trvání: |
na dobu neurčitou |
Term of duration: |
indefinite period |
|
||
Právní forma: |
akciová společnost |
Legal form: |
joint-stock company |
|
||
Právní řád: |
společnost je založena a existuje v souladu s právním řádem České republiky, zejména zákonem č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „OZ“) a zákonem č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „ZOK“) a zákonem č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, ve znění pozdějších předpisů |
Legal order: |
the company is established and exist in accordance with the legal order of Czech Republic, in particular the Act No. 89/2012 Coll., the Civil Code, as amended (hereinafter referred to as “CC”) and the Act No. 90/2012 Coll., Business Corporations Act, as amended (hereinafter referred to as “BCA”) and the Act No. 256/2004 Coll., on business activities on capital market, as amended |
|
||
Internetová stránka: |
Website: |
|
||||
Telefonický kontakt:
Rating: |
+420 221 710 111
nebyl přidělen |
Telephone number:
Rating: |
+420 221 710 111
not determined |
|
||
(dále jen „Společnost“) |
(hereinafter referred to as the “Company”)
|
|
||||
Výroční a pololetní zprávy jsou zveřejněny v elektronické podobě na internetové stránce Společnosti www.aquila-real-asset.com.
|
Annual and half-year reports are published in the electronic form on the website of the Company www.aquila-real-asset.com. |
|
||||
Informace o základním kapitálu a akciích Společnosti:
Základní kapitál: 2.000.000,- Kč
|
Information on registered capital and shares of the Company:
Registered capital: 2.000.000,- Kč |
|
||||
Počet akcií: 20 ks kmenových akcie ve jmenovité hodnotě jedné akcie 100 000,- Kč (akcie vydané jako cenný papír)
Forma akcií: na jméno
ISIN: nebyl přidělen
|
Number of shares: 20 pieces of ordinary shares with the nominal value of one share CZK 100.000,00 (shares issued as securities)
Form of shares: registered shares
ISIN: not assigned |
|
||||
Základní
kapitál Společnosti je plně splacen a je tvořen peněžitým vkladem
jediného akcionáře, společnosti Corporate Business Solutions Partners
S.á r.l., se sídlem 6868 Wecker, 23 Am Scheerleck, Lucemburské
velkovévodství, Registrační číslo: B191847, ve výši 2.000.000,- Kč
(slovy: dva miliony korun českých), který vlastní akcie vydané
Společností představující
|
Registered capital of the Company is fully paid and consists of cash contribution of the sole shareholder, the company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., with registered office at 6868 Wecker, 23 Am Scheerleck, Grand Duchy of Luxembourg, Registration No.: B191847, in the amount of CZK 2.000.000,00 (in words: two million Czech crowns), which owns shares issued by the Company representing 100 % share on the registered capital of the Company. |
|
||||
S akciemi jsou spojena tato práva:
|
Following rights are connected with the shares:
|
|
||||
Předmět činnosti Společnosti: |
Main activities of the Company: |
|
||||
V obchodním rejstříku je uvedený předmět činnosti pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor. |
In the Commercial Register there is stipulated lease of property, residential and non-residential premises as main activity of the Company. |
|
||||
Společnost vznikla výhradně za účelem vydání cenných papírů (seniorních a juniorních dluhopisů).
|
The Company was established exclusively for the purpose of issuance of securities (senior and junior bonds). |
|
||||
Představenstvo Společnosti k 31. prosinci 2020: |
Board of Directors of the Company to December 31, 2020:
|
|
||||
Člen: |
Rostislav Chabr |
Member: |
Rostislav Chabr |
|
||
Člen: |
Lars Oliver Meissner |
Member: |
Lars Oliver Meissner |
|
||
Způsob jednání za Společnosti: Společnost zastupují vždy dva členové představenstva společně.
|
Manner of acting on behalf of the Company: The Company is always represented by two members of the Board of Directors together. |
|
||||
Představenstvo bylo v roce 2020 vrcholovým vedením (managementem) Společnosti.
|
In year 2020 the Board of Directors was also management of the Company. |
|
||||
Dozorčí rada Společnosti k 31. prosinci 2020: |
Supervisory Board of the Company to December 31, 2020:
|
|
||||
Člen: |
Kateřina Winterling Vorlíčková |
Member: |
Kateřina Winterling Vorlíčková |
|||
Člen: |
Armand Ineichen |
Member: |
Armand Ineichen
|
|||
Výbor pro audit Společnosti k 31. prosinci 2020: |
Audit Committee of the Company to December 31, 2020:
|
|
||||
Předseda: |
Christian Brezina |
Chairman: |
Christian Brezina |
|||
Člen: |
Jost Rodewald |
Member: |
Jost Rodewald |
|||
Člen: |
Harald Metz |
Member: |
Harald Metz
|
|||
Pravomoci výboru pro audit Společnosti jsou blíže specifikovány v části III. této výroční zprávy. Složení, ustanovení a funkční období členů výboru pro audit, svolání zasedání výboru pro audit, zasedání výboru pro audit, povinnosti výboru pro audit upravují stanovy Společnosti. |
The powers of the Company's Audit Committee are specified in part III. of this annual report. The composition, provisions and term of office of members of the Audit Committee, the convening of meetings of the Audit Committee, the meetings of the Audit Committee, the duties of the Audit Committee are governed by the Articles of Association of the Company.
|
|
||||
Rostislav Chabr – člen představenstva
Pracovní adresa: Na poříčí 1079/3a 11000 Praha 1 – Česká republika |
Rostislav Chabr – Member of the Board of Directors Working address: Na poříčí 1079/3a 11000 Praha 1 – Czech Republic |
|
||||
Pan Rostislav Chabr je absolventem Univerzity v Hamburku.
|
Mr. Rostislav Chabr graduated at Hamburg University. |
|
||||
Pan Chabr pracuje na různých pozicích v oblasti bankovnictví a investičního podnikání už 27 let. Od roku 2007 do současnosti je zaměstnán a působí ve skupině Aquila Group jako obchodní ředitel.
|
Mr. Chabr has been working in various positions in the banking and investment business for 27 years. From year 2007 to today he has been working at Aquila Group as Sales Director. |
|
||||
Pan Rostislav Chabr působí k 31. 12. 2020 jako člen statutárních orgánů těchto subjektů, které jsou významné z hlediska Společnosti:
|
To December 31, 2020, Mr. Rostislav Chabr acts as member of the statutory bodies of following entities, which are significant for the Company: |
|
||||
Aquila Capital Concepts s.r.o. (Česká republika), Aquila Real Asset Finance II, a.s. (Česká republika), Aquila Real Asset Finance III, a.s. (Slovenská republika).
|
Aquila Capital Concepts s.r.o. (Czech Republic), Aquila Real Asset Finance II, a.s. (Czech republic), Aquila Real Asset Finance III, a.s. (Slovak republic).
|
|
||||
Lars Oliver Meissner – člen představenstva
Pracovní adresa: Valentinskamp 70, 20355 Hamburg, Německo |
Lars Oliver Meissner – Member of the Board of Directors Working address: Valentinskamp 70, 20355 Hamburg, Germany |
|
||||
Pan Lars Oliver Meissner je absolventem Univerzity Hamburg, kde získal diplom v oboru podnikání.
|
Mr. Lars Oliver Meissner graduated at Hamburg University and holds a diploma in business from Hamburg University. |
|
||||
Od roku 2009 až do roku 2019 pracoval v Aquila Capital ve společnosti Aquila Capital Concepts GmbH na pozici klientského poradce, na které byl odpovědný za privátní klienty v oblasti nemovitostí. Od roku 2017 až do současnosti působí jako klientský poradce a je odpovědný za podporu institucionálních i soukromých klientů v oblasti nemovitostí. |
From year 2009 to 2019 he worked at Aquila Capital in the company Aquila Capital Concepts GmbH as Client Advisory being responsible for the support of private clients in the real asset sector. From year 2017 until today he has been acting as Client Advisory being responsible for the support of institutional and private clients in the real asset sector. |
|
||||
Pan Lars Oliver Meissner působí k 31. 12. 2020 jako člen statutárních orgánů těchto subjektů, které jsou významné z hlediska Společnosti: |
To December 31, 2020, Mr. Lars Oliver Meissner acts as member of the statutory bodies of following entities, which are significant for the Company: |
|
||||
Aquila Real Asset Finance II, a.s. (Česká republika), Aquila Real Asset Finance III, a.s. (Slovenská republika). |
Aquila Real Asset Finance II, a.s. (Czech Republic), Aquila Real Asset Finance III, a.s. (Slovak republic).
|
|
||||
Kateřina Winterling Vorlíčková – člen dozorčí rady Pracovní adresa: Klimentská 1207/10, 110 00 Praha 1, Česká republika |
Kateřina Winterling Vorlíčková – Member of the Supervisory Board Working address: Klimentská 1207/10, 110 00 Praha 1, Czech Republic |
|
||||
Paní Kateřina Winterling Vorlíčková je absolventem Právnické fakulty Západočeské univerzity v Plzni a Universiteit van Tilburg.
|
Mrs. Kateřina Winterling Vorlíčková graduated at the Faculty of Law of the University of West Bohemia and Universiteit van Tilburg. |
|
||||
V letech 2003 až 2006 pracovala jako advokátní koncipient v advokátní kanceláři Pokorný, Wagner & spol., advokátní kancelář. Od roku 2007 působí jako advokát v advokátní kanceláři BBH, advokátní kancelář, s.r.o. Dne 1. 1. 2019 se stala společníkem a jednatelem této advokátní kanceláře.
|
From 2003 to 2006 she worked at the law office Pokorný, Wagner & spol., advokátní kancelář, as articling attorney. From year 2007 she acts as the attorney-at-law in the law office BBH, advokátní kancelář, s.r.o. As of 1.1.2019 she became the partner and executive director of this law office. |
|
||||
Paní Kateřina Winterling Vorlíčková nepůsobí jako člen statutárních nebo kontrolních orgánů žádných subjektů, které jsou významné z hlediska Společnosti k 31. 12. 2020. .
|
Mrs. Kateřina Winterling Vorlíčková does not act as any member of the statutory or controlling bodies of any entities, which are significant for the Company to the date December 31, 2020. . |
|
||||
Armand Ineichen – člen dozorčí rady
Pracovní adresa: Chamerstraße 176, CH-6300, Zug, Švýcarsko |
Armand Ineichen – Member of the Supervisory Board Working address: Chamerstraße 176, CH-6300, Zug, Switzerland |
|
||||
Pan Armand Ineichen je absolventem právnické fakulty Univerzity v Zurichu z roku 1982.
|
Mr. Armand Ineichen graduated at the Law School of the Zurich University in 1982. |
|
||||
Po absolvování univerzity až dodnes zastával různé vedoucí pozice ve významných mezinárodních bankách a advokátních kancelářích. Od roku 2013 až do současnosti působí jako poradce několika průmyslových a (regulovaných) společností poskytujících finanční služby.
|
After graduating from university until today he held various senior positions with major international banks and law firms. From year 2013 until today he has been working as advisor to several industrial and (regulated) financial services companies.
|
|
||||
Pan Armand Ineichen působí jako člen statutárních orgánů těchto subjektů, které jsou významné z hlediska Společnosti k 31. 12. 2020, kde zastává funkci generálního ředitele a je součástí orgánu pro rozhodování o investicích každé společnosti:
|
Mr. Armand Ineichen acts as member of the statutory bodies of following entities, where he holds the position of Managing Director and is part of the investment decision body of each company or as member of or supervisory boards, which are significant for the Company to the date December 31, 2020: |
|
||||
Eventus Real Assets S.A. (Lucembursko), Nummus Finance S.A. (Lucembursko), Aquila Real Asset Finance II, a.s. (Česká republika), Aquila Real Asset Finance III, a.s. (Slovenská republika).
|
Eventus Real Assets S.A. (Luxembourg), Nummus Finance S.A. (Luxembourg), Aquila Real Asset Finance II, a.s. (Czech republic), Aquila Real Asset Finance III, a.s. (Slovak republic).
|
|
||||
Jost Rodewald – člen výboru pro audit
Pracovní adresa: Neuer Wall 63, D-20354 Hamburg , Německo |
Jost Rodewald – Member of the Audit Committee Working address: Neuer Wall 63, D-20354 Hamburg, Germany |
|
||||
Pan Jost Rodewald je absolventem obchodní fakulty Univerzity Leibniz v Hannoveru.
|
Mr. Jost Rodewald graduated at the Faculty of Business of Leibniz University Hannover. |
|
||||
Pan Rodewald pracuje na různých pozicích v oblasti bankovnictví a investičního podnikání už 27 let. Od roku 2008 do února 2019 pracoval a působil ve společnosti Aquila Capital Management GmbH jako generální ředitel. Od března 2019 do současnosti působí ve společnosti xRIT Lux S.á r.l. na pozici ředitele.
|
Mr. Rodewald has been working in various positions in the banking and investment business for 27 years. From year 2008 to February 2019 he worked at Aquila Capital Management GmbH as Managing Director. From March 2019 to today he works at xRIT Lux S.à r.l. as Managing Director |
|
||||
Pan Jost Rodewald působí k 31. 12. 2020 jako člen statutárních orgánů těchto subjektů, které jsou významné z hlediska Společnosti:
|
Mr. Jost Rodewald acts as member of the statutory bodies of following entities , which are significant for the Company to the date December 31, 2020: |
|
||||
Nummus Finance S.A. (býv. Real Asset Finance S.A.) (Lucembursko), Extensio Capital S.A. (býv. Real Asset Finance II S.A.) (Lucembursko), Aquila Capital Concepts s.r.o. (Česká republika), Aquila Real Asset Finance II, a.s (Česká republika), Aquila Real Asset Finance III, a.s. (Slovenská republika), Raven Projects II S.à r.l. (Lucembursko).
|
Nummus Finance S.A. (býv. Real Asset Finance S.A.) (Luxembourg), Extensio Capital S.A. (býv. Real Asset Finance II S.A.) (Luxembourg), Aquila Capital Concepts s.r.o. (Czech Republic), Aquila Real Asset Finance II, a.s (Czech Republic), Aquila Real Asset Finance III, a.s. (Slovak republic), Raven Projects II S.à r.l. (Luxembourg).
|
|
||||
Harald Metz – člen výboru pro audit
Pracovní adresa: 23, Am Scheerleck, 6868 Wecker, Lucembursko |
Harald Metz – Member of the Audit Committee
Working address: 23, Am Scheerleck, 6868 Wecker, Luxembourg |
|
||||
Pan Harald Metz je absolventem Univerzity aplikovaných věd pro obchod v Hannoveru.
|
Mr. Harald Metz graduated at the University of Applied Sciences for Business Hannover. |
|
||||
Od roku 2013 do roku 2018 pracoval a působil ve skupině Aquila Group jako vedoucí oddělení auditu a správy a řízení společností. Od roku 2018 až do současnosti působí jako generální ředitel společnosti Corporate Business Solutions Partners S.á r.l.
|
From year 2013 to 2018 he worked at Aquila Group as Head of Audit and Corporate Governance. From year 2018 until today he has been acting as Managing Director of Corporate Business Solutions Partners S.à r.l. |
|
||||
Pan Harald Metz působí jako člen statutárních orgánů těchto subjektů, které jsou významné z hlediska Společnosti k 31. 12. 2020:
|
Mr. Harald Metz acts as member of the statutory bodies of following entities, which are significant for the Company to the date December 31, 2020: |
|
||||
Corporate Business Solutions Partners S.à r.l. (Lucembursko), Albatros Projects VI S.à r.l. (Lucembursko).
|
Corporate Business Solutions Partners S.à r.l. (Luxembourg), Albatros Projects VI S.à r.l. (Luxembourg).
|
|
||||
Christian Brezina – člen výboru pro audit
Pracovní adresa: Valentinskamp 70, 20355 Hamburg, Německo |
Christian Brezina – Member of the Audit Committee Working address: Valentinskamp 70, 20355 Hamburg – Germany |
|
||||
Pan Christian Brezina je absolventem European Business College v Hamburku a European Business School v Dublinu.
|
Mr. Christian Brezina graduated at the European Business College in Hamburg and the European Business School in Dublin. |
|
||||
Od roku 2013 až do současnosti pracuje a působí ve skupině Aquila Group jako vedoucí diverzifikované infrastruktury a multi asset investic.
|
From year 2013 until today he has been working at Aquila Group as Head of Diversified Infrastructure & Multi Asset Investments.
|
|
||||
Pan Christian Brezina nepůsobí jako člen statutárních nebo kontrolních orgánů žádných subjektů, které jsou významné z hlediska Společnosti k 31. 12. 2020.
|
Mr. Christian Brezina does not act as any member of the statutory or controlling bodies of any entities, which are significant for the Company to the date December 31, 2020. |
|
||||
Představenstvo prohlašuje, že žádná z osob, které jsou členem orgánů Společnosti, není v zaměstnaneckém poměru ke Společnosti.
|
The Board of Directors declares that no-one from the persons who are members of the bodies of the Company, is an employee of the Company.
|
|
||||
Střet zájmů: |
Conflict of interests:
|
|
||||
Dne 8. srpna 2018 Společnost a společnost Aquila Capital Management GmbH, identifikační číslo HRB 103708, se sídlem Valentinskamp 70, 20355 Hamburk, Německo, zapsané v obchodním rejstříku B Obvodního soudu v Hamburku (ACM) podepsaly memorandum o porozumění (MOU), ve kterém se strany dohodly, že ACM nabídne Společnosti účast na transakcích plynoucích z obchodních příležitostí ACM do společností investujících v odvětvích nemovitostí a obnovitelných zdrojů energie. Společnost ACM je součástí skupiny Aquila, což znamená Aquila Holding GmbH a jakýkoli jiný subjekt, který přímo nebo nepřímo kontroluje společnost Aquila Holding GmbH, ovládaný společností Aquila Holding GmbH nebo přímo anebo nepřímo pod společnou kontrolou se společností Aquila Holding GmbH (dále jen „Skupina Aquila“).
|
On August 8, 2018, the Company and the company Aquila Capital Management GmbH, identification number: HRB 103708, with registered office at Valentinskamp 70, 20355 Hamburg, Germany, registered in the Commercial Register B of the District Court of Hamburg (ACM) signed a memorandum of understanding (MOU), under which the parties agreed that ACM will offer to the Company participation on transaction arising from business opportunities of ACM to the companies investing in segment of real estates and renewable resources. Company ACM is a part of the Aquila Group i.e. Aquila Holding GmbH and any other entity directly or indirectly controlling Aquila Holding GmbH, controlled by Aquila Holding GmbH, or under direct or indirect common control with Aquila Holding GmbH (hereinafter referred to as the “Aquila Group”).
|
|
||||
Členové představenstva Společnosti mohou zastávat funkce členů představenstva ve společnostech Skupiny Aquila,; člen představenstva Společnosti, pan Rostislav Chabr, vystupuje v postavení statutárního orgánu minimálně u jednoho ze subjektů skupiny Aquila Group.
Skupina Společnosti a Skupina Aquila jsou propojené pouze na základě shora uvedených smluvních ujednání a skrze členy řídících orgánů; nejedná se o spřízněné strany.
|
Members of the Board of Directors of the Company may hold directorships in companies of the Aquila Group; Mr. Rostislav Chabr holds a statutory position with at least one of the Aquila Group entities.
Company´s group and the Aquila Group are connected only on the basis of the above mentioned contractual arrangements and through members of the governing bodies; they are not related parties.
|
|
||||
Výše zmíněné může vést k situacím, ve kterých může dojít ke střetu zájmů, neboť Skupina Aquila spravuje a v budoucnu může spravovat obchodní příležitosti, které mohou mít stejné geografické a cílové zaměření jako obchodní příležitosti, na jejichž využití má zájem Společnost. Ačkoli se Skupina Aquila bude snažit zvládat tyto potenciální střety zájmů v dobré víře, každý vlastník dluhopisů by měl rozumět, že se mohou vyskytnout situace, kdy se zájmy Společnosti mohou nacházet v konfliktu se zájmy Skupiny Aquila ve vztahu k investiční příležitosti jednoho či více investičních nástrojů. Pokud existuje možné překrývání některých obchodních zájmů, Skupina Aquila má v úmyslu nevyužít dané obchodní příležitosti ve prospěch Společnosti, či se přizpůsobit jiným způsobem, u kterého bude Skupina Aquila předpokládat, že je vhodný i pro Společnost vzhledem k cílům, likviditě, dostupnosti kapitálu, období a zájmům Společnosti na využití příslušných obchodních příležitostí. To také znamená, že v souladu se zákonnými požadavky Skupina Aquila přijme přiměřená opatření k identifikaci, předcházení a řešení případných střetů zájmů a jejich sledování, aby se zabránilo tomu, že střety zájmů poškodí zájmy investičního fondu, jeho investorů a smluvních partnerů.
|
This may lead to situations in which conflicts of interest can arise as the Aquila Group is managing and may in the future, manage other investment vehicles, which may have the same geographical focus and nearly the same investment policy as the Company and therefore may be interested to invest in the same investment opportunity as those in which the Company invests or may be interested to invest. While the Aquila Group will seek to manage such potential conflicts of interest in good faith, each holders of the bonds should understand that there may be situations in which the interests of the Company with respect to a particular investment opportunity or other matter conflict with the interests of one or more of the other investment vehicles. Where potential overlaps with any of the other investment vehicles do exist, the Aquila Group intends to allocate investment opportunities to the Company and other investment vehicles in a manner that they believe in good faith to be appropriate given the investment objectives, liquidity, available capital, remaining investment period, diversification and other limitations of the Issuer and the other investment vehicles. This also means that, in line with statutory requirements, the Aquila Group shall take adequate precaution to identify, prevent and settle potential conflicts of interest and monitor these in order to prevent conflicts of interest from damaging the interests of the investment fund and its investors and contract partners.
|
|
||||
Vedení Skupiny Aquila je odpovědné za to, aby procesy a směrnice, jakož i zavedené systémy a oprávnění k přístupu byly dostatečné pro identifikaci a řízení střetu zájmů. Soulad a právní předpisy podporují specializované oddělení zabývající se identifikací a sledováním možných střetů zájmů. Opatření přijatá pro řešení střetu zájmů jsou stanovena v interní politice pro řešení střetu zájmů a budou prováděna v souvislosti s poskytováním služeb pro jednotlivé společnosti a podniky.
|
Senior management of the Aquila Group is responsible for ensuring that processes and guidelines as well as systems and access authorizations in place are sufficient to identify and manage conflicts of interest. Compliance and legislation is supported by a dedicated unit dealing with the identification and tracking of potential conflicts of interest. The measures taken to deal with conflicts of interest are set out in the internal policy on conflict of interest and will be implemented in connection with the provision of services to individual companies and businesses. |
|
||||
Aby se předešlo střetu zájmů, zaměstnanci Skupiny Aquila se zavazují dodržovat vysoké etické normy. Skupina Aquila vždy očekává od svých zaměstnanců péči a poctivost spolu se zákonným a profesionálním jednáním, dodržováním tržních standardů a zohledněním zájmů investorů s ohledem na majetek, který spravují.
|
To avoid conflicts of interest, employees of Aquila Group are committed to high ethical standards. Aquila Group always expects its employees to care and honesty, along with legitimate and professional conduct, adherence to market standards and taking into account the interests of investors with respect to the assets they manage.
|
|
||||
Skupina Aquila jmenovala nezávislou osobu pro dohled nad dodržováním předpisů, jež je odpovědná přímo managementu („Pověřená osoba“). Pověřená osoba je odpovědná za vhodnost a účinnost prováděných opatření, monitorování postupů, jakož i za jejich vyhodnocení a další rozvoj. To se vztahuje zejména na identifikaci, prevenci a řešení střetu zájmů. Všichni zaměstnanci ACM jsou povinni oznámit Pověřené osobě veškeré transakce, u kterých nelze zjevně vyloučit možný střet zájmů.
|
The Aquila Group has appointed an independent compliance officer who is directly responsible to the management (“Delegated Person”). The Delegated Person is responsible for the appropriateness and effectiveness of the measures implemented, the monitoring of procedures as well as their evaluation and further development. This applies in particular to the identification, prevention and management of conflicts of interest. All employees of ACM are required to notify the Delegated Person of any transaction for which a potential conflict of interest cannot be clearly ruled out. |
|
||||
Aby se předešlo střetu zájmů na úkor investorů, ACM zavedla různá organizační opatření. Patří mezi ně zejména: a) vytvoření oblastí důvěrných a informačních bariér, oddělení odpovědnosti a / nebo fyzická oddělení; b) pravidla pro osobní transakce zaměstnanců s cílem zajistit, aby transakce s investory nebyly znevýhodněny ve vztahu k transakcím zaměstnanců; c) kodex chování pro přijímání, přiznávání a zveřejňování dávek a darů; d) řádný právní rámec pro odměňování zaměstnanců; e) zaznamenávání členství a obchodních zájmu ředitelů, vedoucích pracovníků a zaměstnanců; f) pečlivý výběr a pravidelné školení zaměstnanců; g) smluvní ujednání s agenty, subdodavateli a protistranami, s nimiž by mohly vzniknout možné konflikty zájmů, se zaměřením na takové strany, které nepodléhají regulaci finančního trhu. |
In order to avoid conflicts of interest to the detriment of investors, ACM has implemented various organizational measure. These include in particular: a) establishing areas of confidentiality and information barriers, departments of responsibility and/or physical departments; b) rules on employees´ personal transactions in order to ensure that transactions with investors are not disadvantaged in relation to employees´ transactions; c) a code of conduct for receiving, granting and publishing benefits and donations; d) a sound legal framework for remuneration of employees; e) recording the membership and business interests of directors, officers and employees; f) careful selection and regular training of employees; g) contractual arrangements with agents, subcontractors and counterparties with which potential conflicts of interest could arise, targeting those parties not subject to financial market regulation.
|
|
||||
Vedení společnosti a Pověřená osoba provádějí roční vyhodnocení a v případě potřeby zajistí revizi stávající politiky pro řešení střetu zájmů.
|
The company´s management and the Delegated Person carry out an annual evaluation and, if necessary, review the existing conflict of interest policy.
|
|
||||
Principy odměňování členů dozorčí rady, představenstva a výboru pro audit Společnosti a managementu Společnosti:
|
Principals of remuneration of Members of the Supervisory Board, Board of Directors and Audit Committee of the Company and management of the Company:
|
|
||||
Společnost nemá stanoveny žádné principy odměňování členů dozorčí rady, představenstva, výboru pro audit a managementu.
|
The Company has no principals of remuneration of the Members of the Supervisory Board, Board of Directors, Audit Committee and management. |
|
||||
O případných jednorázových odměnách osob s řídící pravomocí za činnosti vykonávané pro Společnost rozhoduje valná hromada Společnosti, resp. jediný akcionář Společnosti v působnosti valné hromady, způsobem stanoveným v § 61 ZOK.
|
Possible one-off remuneration of persons with management powers for services provided to the Company is decided by the General Meeting of the Company, resp. the sole shareholder of the Company in the competence of the General Meeting, in the manner specified in Section 61 of the BCA.
|
|
||||
Členové představenstva, dozorčí rady, výboru pro audit a managementu neobdrželi v roce 2020 žádné peněžité nebo nepeněžité příjmy za činnosti vykonávané pro Společnost, a to kromě člena dozorčí rady Společnosti, pana Armanda Ineichena, který obdržel od Společnosti odměnu za poskytnutí poradenských služeb Společnosti ve výši EUR 10.000 na základě vystavené faktury. |
During the year 2020, Members of the Supervisory Board, Board of Directors, Audit Committee and management did not obtain any financial or non-financial remunerations for services provided to the Company except for member of the Supervisory Board of the Company, Mr. Armand Ineichen who received from the Company a remuneration for advisory services provided to the Company in the amount of EUR 10.000 based on issued invoice.
|
|
||||
Ve vlastnictví členů dozorčí rady, členů představenstva, členů výboru pro audit, ostatních osob s řídící pravomocí a osob jím blízkých nejsou žádné akcie vydané Společnosti nebo obdobné cenné papíry představující podíl na Společnosti a nejsou smluvními stranami opčních a obdobných smluv, jejichž podkladovým aktivem jsou účastnické cenné papíry vydané Společností, a ani neexistují takové smlouvy, které jsou uzavřeny v jejich prospěch.
|
Members of the Supervisory Board, Board of Directors, Audit Committee and other persons with managing authority and their close persons do not own any shares issued by the Company or any securities representing share in the Company and they are not contracting parties to any option agreement or similar agreements, whose underlying assets are participating securities issued by the Company and no such contracts, which are made in their favour, exist. |
|
||||
Organizační struktura: |
Organizational structure:
|
|
||||
Jediným akcionářem Společnosti k 31. 12. 2020 je společnost Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., se sídlem 6868 Wecker, 23 Am Scheerleck, Lucemburské velkovévodství, Registrační číslo: B191847 (dále jen „Corporate Business Solutions Partners S.á r.l.“), která vlastní akcie vydané Společností představující 100 % podíl na základním kapitálu Společnosti.
|
To 31. 12. 2020 the sole shareholder of the Company is the company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., with registered office at 6868 Wecker, 23 Am Scheerleck, Grand Duchy of Luxembourg, Registration No.: B191847 (hereinafter referred to as “Corporate Business Solutions Partners S.á r.l.“), which owns shares issued by the Company representing 100 % share on the registered capital of the Company. |
|
||||
Zjednodušená struktura skupiny je zobrazena v následujícím grafu:
|
The simplified structure of the group is shown in the following graph:
|
|
||||
|
||||||
Společnost CBM Holding S.á r.l. je holdingovou společností, která kromě 100% účasti ve společnosti Corporate Business Solutions Partners S.á.r.l., drží též 100% účast ve společnosti Lux Office Rental Services S.á r.l. (Lucembursko) zabývající se pronájmem kancelářských prostor v Lucemburku, přičemž mezi její klienty patří cca 40 komerčních subjektů, a ve společnosti Ceres Business Solutions S.á. r.l. (Lucembursko), která poskytuje podpůrné služby Lucemburským subjektům spočívající v administrativní a manažerské podpoře, či v podpoře související se zakládáním společností.
|
The company CBM Holding S.á r.l. is a holding company, which except of 100 % share in the company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. also owns 100 % share in the company Lux Office Rental Services S.á r.l. (Luxembourg), doing business connected with lease of offices in Luxembourg with approximately 40 commercial entities as their clients, and in the company Ceres Business Solutions S.á r.l. (Luxembourg), which provides services to Luxembourg entities consisting of administrative and management support or services connected with establishment of companies.
|
|
||||
Společnost Corporate Business Solutions Partners S.á.r.l. drží účasti v řadě dalších společností, a to: (přehledová tabulka je umístěna na další samostatné stránce)* |
The company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. also owns shares in the following companies:
(the overview table is situated on the next page)* |
|
||||
Jde o společnosti zakládané k realizaci různých projektů („SPV“), které jsou nezávislé na Společnosti a ani jinak nesouvisí s obchodním záměrem Společnosti.
|
The companies are the companies established to realize various projects (“SPV”) that are independent on the Company and they are not related to the Company´s business plan. |
|
||||
Dne 8. srpna 2018 Společnost uzavřela memorandum o porozumění (MOU) se společností Aquila Capital Management GmbH, identifikační číslo HRB 103708, se sídlem Valentinskamp 70, 20355 Hamburk, Německo, zapsané v obchodním rejstříku B Obvodního soudu v Hamburku (ACM), ve kterém se strany dohodly, že ACM nabídne Společnosti účast na transakcích plynoucích z obchodních příležitostí ACM do společností investujících v odvětvích nemovitostí a obnovitelných zdrojů energie. Podnikatelský záměr Společnosti je závislý na plnění závazků stanovených v MOU.
|
On August 8, 2018, the Company concluded the memorandum of understanding (MOU) with the company Aquila Capital Management GmbH, Identification number HRB 10378, with registered office at Valentinskamp 70, 20355 Hamburg, Germany, registered in the Commercial Register B of District Court in Hamburg (ACM), under which the parties agreed that ACM will offer to the Company participation on transaction arising from business opportunities of ACM to the companies investing in segment of real estates and renewable resources. Company´s business plan is dependent on fulfilment of obligations stipulated in the MOU.
|
|
*Společnost/ Company |
Podíl/Share |
Domicil |
Tomakomai Invest SCS |
99% |
Lucembursko |
Azzulinas Investments S.A. |
100% |
Španělsko |
Raslandia Investments S.A. |
100% |
Španělsko |
Extensio Capital S.A. |
100% |
Lucembursko |
Eventus Real Assets S.A. |
100% |
Lucembursko |
KI Management S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects Spain Holdco S.L. |
100% |
Španělsko |
Albatros Projects VI S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects VII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects Germany I GmbH |
100% |
Německo |
Albatros Projects VIII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects IX S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Hanse CORE Factoring GmbH |
100% |
Německo |
Albatros Projects Germany II GmbH |
100% |
Německo |
ACM Projects GmbH |
100% |
Německo |
Marmakon S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects X S.à.r.l |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XI S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XIII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XIV S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XV S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XVI S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XVII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XVIII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XIX S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXI S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXIII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXIV S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXV S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXVI S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Level 8 GmbH Directors |
40% |
Německo |
Aquila Real Asset Finance II a.s. |
100% |
Česká republika |
Aquila Real Asset Finance III a.s. |
100% |
Slovenská republika |
Závislost Společnosti na subjektech ze skupiny Společnosti a skupiny Aquila Group: |
Dependency of the Company on entities within the Company´s group and Aquila Group: |
|
||
Poskytování IT technologií Společnosti, resp. sdílení administrativní manažerské, účetní a IT infrastruktury jediného akcionáře Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. se Společností, zakládá závislost Společnosti na společnosti Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., jakožto subjektu skupiny Společnosti.
Společnost není k datu vyhotovení této výroční zprávy závislá na jiné osobě ze skupiny Společnosti, ani vznik takové závislosti v budoucnosti nepředpokládá.
Společnost je v souvislosti se svými investicemi závislá na spolupráci se společnostmi ze skupiny Aquila Group, především na realizaci záměru, který reflektuje memorandum o porozumění (MOU) se společností Aquila Capital Management GmbH (ACM). Bez této spolupráce se Společnosti zřejmě nepodaří naplnit svůj obchodní záměr, jehož předpokladem je vyhledání kvalitních projektových společností. Společnost je při výběru adresáta své investice zcela závislá na doporučeních společnosti ACM. Dle MOU je navíc Společnost při poskytování financování projektovým společnostem, rozhodne-li se nakonec financování poskytnout, zavázána postupovat v souladu s pokyny ACM. Schopnost Společnosti plnit své závazky bude dále významně ovlivněna výsledky projektových společností a tedy i výsledky projektů na cílových trzích.
|
Provision of IT technologies to the Company, sharing the administrative, accounting and IT infrastructure of the sole shareholder Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. with the Company establishes the Company´s dependence on Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. as an entity of the Company´s group.
As of the date of this annual report, the Company is not dependent on another person from the Company´s group, nor does it anticipate the occurrence of such dependence in the future. In connection with its investments, the Company is dependent on cooperation with companies from the Aquila Group, especially on the implementation of the plan, which reflects the Memorandum of Understanding (MOU) with Aquila Capital Management GmbH (ACM). Without this cooperation, the Company will probably not be able to fulfil its business plan, which presupposes the search for quality project companies. The Company is completely dependent on ACM´s recommendations when choosing the recipient of its investment. In addition, according to the MOU, the Company is obliged to proceed in accordance with the ACM guidelines when providing financing to project companies, if it finally decides to provide financing. The Company´s ability to meet its obligations will be further significantly affected by the results of the project companies and thus also by the results of the projects in the target markets. |
|
||
Osoby, které Společnost ovládají nebo by ji mohly ovládat s uvedením podrobností o výši podílu, který je opravňuje k hlasování: |
Persons/entities which control or could control the Company, giving details of the amount of the share entitling them to vote: |
|
||
Jediným akcionářem Společnosti je společnost Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., se sídlem 23 Am Scheerleck, 6868 Wecker, Lucemburské velkovévodství, Registrační číslo: B 191847, jelikož vlastní akcie představující 100 % podíl na základním kapitálu Společnosti a tak přímo ovládá Společnost.
|
The sole shareholder of the Company is the company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., with registered office at 6868 Wecker, 23 Am Scheerleck, Grand Duchy of Luxembourg, Registration No.: B191847, which owns shares issued by the Company representing 100 % share on the registered capital of the Company and so it directly controls the Company. |
|
||
Jediným akcionářem společnosti Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. je společnost CBM Holding S.á.r.l., Registrační číslo: B209062, se sídlem 23 Am Scheerleck, 6868 Wecker, Lucemburské velkovévodství, jelikož vlastní akcie představující 100 % podíl na základním kapitálu společnosti Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., a tak nepřímo ovládá Společnost prostřednictvím své majetkové účasti v Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. |
The sole shareholder of the company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. is the company CBM Holding S.á.r.l., with registered office at 6868 Wecker, 23 Am Scheerleck, Grand Duchy of Luxembourg, Registration No.: B209062, which owns shares representing 100 % share on the registered capital of the company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. and so it indirectly controls the Company through the company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l.
|
|
||
Společnost CBM Holding S.á r.l. má dva akcionáře, pana Syllm Götz, datum narození 20. 1. 1970, bytem 235 Val des Bons-Malades, 2121 Lucemburk, Lucemburské velkovévodství a paní Verena von Wartenberg, datum narození: 29. 4. 1974, bytem Elmarstr. 53, 33014 Bad Driburg, Spolková republika Německo, kdy tito jednají ve shodě a každý vlastní podíl ve výši 50% na základním kapitálu společnosti CBM Holding S.á r.l. Pan Syllm Götz a Verena von Wartenberg proto ovládají nepřímo Společnost, jelikož společně mají podíl 100 % na základním kapitálu společnosti CBM Holding S.á.r.l., která má podíl 100 % na základním kapitálu společnosti Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., která přímo vlastní 100 % podíl na základním kapitálu Společnosti.
|
The company CBM Holding S.á.r.l. has two shareholders, Mr. Syllm Götz, date of birth: 20. 1. 1970, residing at 235 Val des Bons-Malades, 2121 Luxembourg, Grand Duchy of Luxembourg and Mrs. Verena von Wartenberg, date of birth: 29. 4. 1974, residing at Elmarstr. 53, 33014 Bad Driburg, Germany, who act in concert and each owns shares representing 50 % share on the registered capital of the company CBM Holding S.á.r.l. Mr. Syllm Götz and Mrs. Verena von Wartenberg therefore controls indirectly the Company because they together own 100 % share on the registered capital of the company CBM Holding S.á.r.l., which owns 100 % share on the registered capital of the company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., which directly owns 100 % share on the registered capital of the Company.
|
|
||
V prospektu dluhopisů se Společnost zavázala, že bude shromažďovat finanční prostředky odpovídající 50 % rozdílu mezi úrokovými výnosy z investic a úrokovými náklady dluhopisů (kladné úrokové rozpětí) a tyto finanční prostředky nebudou investovány ani vyplaceny akcionářům Společnosti. Společnosti nejsou známy žádná jiná přijatá opatření, která mají zajistit, aby nebylo zneužito kontroly ze strany ovládajících osob uvedených shora.
|
In the prospectus of bonds the Company undertook that it will accumulate financial means corresponding to the 50 % of the difference between the interest proceeds from investments and the interest costs of the bonds (positive interest spread) and those financial means will not be invested or distributed to the shareholders of the Company. The Company is not aware of any other taken measures which should ensure that the controlling entities mentioned above do not misuse their control. |
|
||
Údaje o činnosti Společnosti v roce 2020: |
Information on the Company´s activities in year 2020: |
|
||
Společnost vznikla výhradně za účelem vydání cenných papírů, a to konkrétně: |
The Company was established exclusively for the purpose of issuance of securities, in particular: |
|
||
|
|
|
||
Dluhopisy s pevným úrokovým výnosem ve výši 5,00 % p.a., jako zaknihovaný cenný papír (dluhopisy jsou vedeny v evidenci zaknihovaných cenných papírů u společnosti Centrální depozitář cenných papírů, a.s., IČO: 250 81 489, se sídlem Rybná 682/14, Staré Město, 110 00 Praha 1, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 4308 (dále jen „CDCP“), a v navazujících evidencích oprávněných osob), ve formě na doručitele v celkové jmenovité hodnotě 1.875.000.000,00 Kč, v počtu 187.500 kusů dluhopisů o jmenovité hodnotě jednoho dluhopisu 10.000,00 Kč, se splatností v roce 2023, datum emise dne 14. 9. 2018 (125.000 ks), 24. 9. 2018 (25.000 ks) a 1. 10. 2018 (37.500 ks), (dále jen „Seniorní dluhopisy“). CDCP přidělil Seniorním dluhopisům kód ISIN CZ0003519753.
|
Fixed interest rate bonds at the rate of 5,00 % p.a., book-entered (bonds are kept in the register of the book-entry securities at the company Centrální depozitář cenných papírů, a.s., Identification Number: 250 81 489, with registered office at Rybná 682/14, Staré Město, 110 00 Prague 1, registered in the Commercial Register maintained by the Municipal Court in Prague, Section B, Insert 4308 (hereinafter referred to as “CDCP”), and in the follow-up records of beneficiaries), as bearer bonds, in the total volume of CZK 1,875,000,000.00, in number of bonds 187,500 pieces with the nominal value per bond of CZK 10,000.00, payable on 2023, date of issue 14. 9. 2018 (125.000 pcs), 24. 9. 2018 (25.000 pcs) and 1. 10. 2018 (37.500 pcs), (hereinafter referred to as the “Senior bonds”). Code ISIN CZ0003519753 was assigned to the Senior bonds by CDCP. |
|
||
Seniorní dluhopisy byly vydány v souladu s emisními podmínkami dne 14. 9. 2018. Emise byla následně dvakrát navýšena, a to dne 24. 9. 2018 a 1. 10. 2018.
|
Senior bonds were issued pursuant to Issue Conditions on September 14, 2018. The issuance was increased twice, on 24. 9. 2018 and 1. 10. 2018. |
|
||
Výplata úroku probíhá ročně. Výplata prvního úrokového výnosu za výnosové období od 14. 9. 2018 do 14. 9. 2019 byla učiněna dne 16. 9. 2019. Výplata druhého úrokového výnosu za výnosové období od 14. 9. 2019 do 14. 9. 2020 byla učiněna dne 14. 9. 2020. Společnost má právo Seniorní dluhopisy předčasně splatit po uplynutí 3 let od data emise. Jde o možnost, o níž Společnost v současné chvíli neuvažuje.
|
Interest is paid annually. Payment of the first interest income for the period from September 14, 2018 to September 14, 2019 was made on September 16, 2019. Payment of the second interest income for the period from September 14, 2019 to September 14, 2020 was made on September 14, 2020. The Company has the right to repay prematurely the Senior bonds after expiration of 3 years from the date of issue. The Company currently does not consider about this option.
|
|
||
Seniorní dluhopisy byly přijaty k obchodování na regulovaném trhu společnosti Burza cenných papírů Praha, a.s., IČO: 471 15 629, se sídlem Praha 1, Rybná 14/682, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1773.
|
Senior bonds were accepted for trading on a regulated market of the company Burza cenných papírů Praha, a.s., Identification number: 471 15 629, with registered office at Prague 1, Rybná 14/682, registered in the Commercial Register maintained by the Municipal Court in Prague, Section B, Insert 1773, will be filed. |
|
||
Prostředky jsou po konverzi pomocí cross currency swapů následně investovány do projektů především v oblasti nemovitostního trhu a trhu obnovitelných zdrojů. Podmínky cross currency swapu kopírují podmínky Seniorních dluhopisů.
|
The funds after conversion are subsequently invested in projects especially in the real-estate market and renewable sources market, after using cross currency swaps. Conditions of cross currency swap follow the conditions of the Senior bonds. |
|
||
|
|
|
||
Dluhopisy s pevným úrokovým výnosem ve výši 7,9 % p.a., jako zaknihovaný cenný papír (dluhopisy jsou vedeny v evidenci zaknihovaných cenných papírů u společnosti CDCP a v navazujících evidencích oprávněných osob), ve formě na doručitele v celkové jmenovité hodnotě 74.000.000,00 EUR, v počtu 740 kusů dluhopisů o jmenovité hodnotě jednoho dluhopisu 100.000,00 EUR a se splatností dne 14. 9. 2023, datum emise byl dne 19. 9. 2018. Dluhopisy jsou nabízené v České republice v rámci soukromé emise (private placement) vybraným investorům. S dluhopisy nejsou spojena žádná předkupní ani výměnná práva. Dluhopisy nejsou nijak zajištěny. Dluhopisy jsou podřízené Seniorním dluhopisům (dále jen „Juniorní dluhopisy“). CDCP přidělil Juniorním dluhopisům kód ISIN CZ0003519811.
|
Fixed interest rate bonds at the rate of 7,9 % p.a., book-entered (bonds will be kept in the register of the book-entry securities at the company CDCP and in the follow-up records of beneficiaries), as bearer bonds, in the total volume of EUR 74,000,000.00, in number of bonds 740 pieces with the nominal value per bond of EUR 100,000.00, payable on September 14, 2023, the issue date September 19, 2018. Bonds are offered in the Czech Republic within private placement to the chosen investors. Any pre-emption or exchange rights are linked to the bonds. Bonds are not secured. Bonds are subordinated to the Senior bonds (hereinafter referred to as the “Junior bonds”). Code ISIN CZ0003519811 was assigned to the Junior bonds by CDCP. |
|
||
Juniorní dluhopisy k rozvahovému dni nejsou kótovány na veřejném trhu. Jakékoli splacení (vyplacení jmenovité hodnoty) Juniorních dluhopisů, nebo úroků z Juniorních dluhopisů (včetně výplaty související s nákupem nebo zrušením Juniorních dluhopisů), kromě plateb Společnosti spojených s plněním soudních, správních nebo jiných závazků veřejného práva, bude provedeno pouze tehdy, pokud byly všechny peněžité závazky plynoucí ze Seniorních dluhopisů zcela uspokojeny.
|
The Junior bonds are not listed on the public market at the balance sheet date. Any repayment (payment of the nominal value) of the Junior bonds or interest on the Junior bonds (including the payout related to the purchase or cancellation of the Junior bonds), except the Company´s payments related to the fulfilment of judicial, administrative or other public law obligations, will be executed only after the financial obligations arising from Senior bonds are fully satisfied. |
|
||
Finanční prostředky získané z emise shora uvedených dluhopisů byly použité na poskytnutí financování projektových společností v segmentu nemovitostí a obnovitelných zdrojů energie prostřednictvím pevně úročených dluhových instrumentů.
|
The funds raised from the issue of the aforementioned bonds were used to provide funding to project companies in the sector of real estates and renewable energy resources through fixed interest debt instruments. |
|
||
K 31. 12. 2020 Společnost investovala do projektů větrné energie (14,7 %), fotovoltaiek (17.5%) a nemovitostí (64.6%), konkrétně projektů těchto společností:
|
As of 31 December 2020, the Company’s investments comprised of projects Wind power (14.7%), Photovoltaics (17.5%) and Real Estate (64.6%), namely into projects of following companies: |
|
||
|
|
|
||
Albatros Projects VI S.à r.l/ Investice ~EUR 25,8m
|
Albatros Projects VI S.à r.l/ Investment ~EUR 25.8m
|
|
||
Projekt se skládá ze dvou FV (fotovoltaických) parků s celkovou kapacitou 132,1 MWp, které se podle současného plánu staví v centrálním a jižním Portugalsku. Na základě velmi atraktivních radiačních podmínek v lokalitě a prudkého poklesu cen FV technologie je park na velmi konkurenční úrovni s ostatními technologiemi a nepotřebuje státní dotační režim. Smlouva o nákupu energie („SNE“) byla podepsána s místní energetickou společností jako zákazníkem po dobu prvních sedmi let výroby elektřiny. SNE poskytuje pevnou cenu za dané období. Předpokládaná životnost parků je 25 let. Jeden z parků už byl dokončen a připojen k síti v prosinci 2019. Výstavba druhého parku byla dokončena na konci roku 2020, finální přejímka se předpokládá v druhém čtvrtletí roku 2021.
|
The project consists of two PV parks with a combined nominal capacity of 132.1 MWp being constructed in central and southern Portugal. Based on very attractive radiation conditions at the location and the sharp decline in the prices of the PV technology, the park is at a very competitive level to other technologies and does not need a state subsidy regime. A power purchase agreement (PPA) was signed with a local utility company as a customer for the first seven years of electricity generated. The PPA provides a fixed price for this period. The parks have an expected operating life of 25 years. One of the parks has already been finished and connected to the grid in December 2019. The construction of the second park was finished at the end of 2020, with the final takeover being expected in the second quarter of 2021. |
|
||
Raven Projects II S.à r.l/ Investice ~EUR 21,5 m
|
Raven Projects II S.à r.l/ Investment ~ EUR 21.5 m
|
|
||
Tento projekt je plně povoleným norským projektem 400 MW větrné energie, který se nachází v obci Vefsn v okrese Nordland. Výstavba projektu začala v prosinci 2019 a datum uvedení do provozu se předpokládá na konci třetího kvartálu 2021. Větrný park bude sestávat ze 72 Nordex turbín o kapacitě od 5,5 MW do 5,6 MW. Tento projekt byl vyvinut ze strany Eolus, švédským vývojářem větrné energie, který je také určený dodavatel zakázky a řízení stavby pro výstavbu projektu. Provozní doba parku bude 30 let. Projekt těží z již sjednané smlouvy na nákup elektřiny vyráběné průběžně pro 89% očekávané výroby P-50 na 15 let. Práce na staveništi byly dosud zaměřené mimo jiné na potřebnou infrastrukturu, jako jsou silnice, pevné zábrany a kabely. Než bude možné postavit větrné turbíny, budou jako další postaveny základy. |
The project is a fully permitted Norwegian 400 MW wind energy project located in the Vefsn municipality in Nordland county. The construction of the project started in December 2019 and the commissioning date is expected in late third quarter of 2021. The wind park will consist of 72 Nordex turbines with capacity ranging from 5.5 MW to 5.6 MW. The project was developed by Eolus, a listed Swedish wind energy developer who is also the designated procurement and construction management contractor for the construction of the project. The operating term of the wind park will be 30 years. The project benefits from an already contracted pay-as-produced power purchase agreement for 89% of the expected P-50 production for 15 years. The works at the construction site have been focused on needed infrastructure such as roads, hardstands and cables among others so far. Before the wind turbines can be erected, the foundations will be built next. |
|
||
|
|
|
||
Aquila Capital Real Estate Plainfield Holding S.A./ Investice ~EUR 15.5m
|
Aquila Capital Real Estate Plainfield Holding S.A./ Investment ~EUR 15.5m
|
|
||
Projekt se skládá z devíti pozemků o celkové rozloze přibližně 52 500 m2 v madridské městské části 7 km od centra Madridu ve Španělsku. Pozemek, který byl dříve ve vlastnictví státu, je určen k rezidenční výstavbě (dotovaná výstavba obytných nemovitostí) s obytnou plochou asi 120 500 m2 a s 1 342 bytovými jednotkami. V současné době je to největší propojený rezidenční projekt v Madridu. Projekt těží z velmi dobře rozvinuté místní infrastruktury (jako jsou nákupní centra, restaurace atd.), jakož i z velmi dobrého veřejného i osobního dopravního spojení. Pět parcel (798 bytových jednotek) bylo prodáno investorům před koncem výstavby, všech zbývajících 544 jednotek bylo prodáno individuálním klientům. Dokončení parcel se předpokládá v polovině roku 2021.
|
The project consists of nine plots with a total surface area of around 52,500 m² in a Madrid city district 7 km from Madrid's city centre. The land, which was previously state-owned, is intended for residential development (subsidised residential property construction) with living space of around 120,500 m² and 1,342 residential units. It is currently Madrid’s largest interconnected residential construction project. The project benefits from a very well-developed local infrastructure (such as shopping centres, restaurants etc.) as well as very good public and personal transport connections. Five plots (798 rental units) have been sold to institutional investors before construction end, all of the remaining 544 units have been sold to individual clients. The completion of all plots is expected by the mid of 2021. |
|
||
Aquila Capital Real Estate Hazelton Holding S.A./ Investice ~EUR 15.2m
|
Aquila Capital Real Estate Hazelton Holding S.A./ Investment ~EUR 15.2m
|
|
||
Projekt je obytná zástavba o rozloze 23 336 m2 v severní části Madridu ve Španělsku. Plány požadují výstavbu 95 luxusních bytových jednotek s celkovou obytnou plochou přibližně 26,673 m2 ve formě „urbanización“, velmi populární formy rezidenčního rozvoje ve Španělsku. Tato oblast je tradičně nejmodernější rezidenční oblastí Madridu a má dobře rozvinutou infrastrukturu (soukromé národní a mezinárodní školy, nemocnice, obchody, golfová hřiště, parky atd.). Oblast je napojena na veřejnou dopravu (např. linka 10 madridského metra) a má přímý přístup k dálnicím A-1, M-30 a M-40; letiště Madrid-Barajas je vzdáleno 10 minut. K 31. 12. 2020 bylo již prodáno 46 % jednotek. Dokončení výstavby všech jednotek se očekává v druhém čtvrtletí roku 2021.
|
The project is a residential development site measuring 23,336 m² in the northern part of Madrid. The plans call for the construction of 95 luxury residential units with a total area of approx. 26,673 m² in the form of an “urbanización”, a very popular form of residential development in Spain. The district has traditionally been Madrid’s high-end residential area and has well-developed infrastructure (private national and international schools, hospitals, shops, golf courses, parks, etc.). The area is connected to public transport (e.g. line 10 of the Madrid Metro) and has direct access to the A-1, M-30 and M-40 motorways; Madrid-Barajas Airport is ten minutes away. As of 31 December 2020, 46% of the units have been sold. The construction of all units is expected to be finished in the second quarter of 2021. |
|
||
Highline Residences Spain S.A./ Investice ~EUR 16.2m
|
Highline Residences Spain S.A./ Investment ~EUR 16.2m
|
|
||
Projekt je projektem rezidenčního rozvoje, který se skládá ze tří různých lokalit ve Španělsku, z nichž každá má různé fáze výstavby. Cílem projektu je postavit 1 104 bytových jednotek s obytnou plochou přibližně 110 000 m2. V Esteponě (přibližně 90 km od Malagy) začala výstavba 450 jednotek v květnu 2019, zatímco v Barceloně se staví 124 jednotek od července 2019. V lednu 2020, stavební práce začaly na parcelách v Malaga, kde je plánováno 765 jednotek. Aquila vstoupila do projektu v roce 2017. Dokončení všech parcel se předpokládá v prvním kvartálu roku 2024, zatímco současný stav prodeje je 49 % z dostupných jednotek. |
The project is a residential development project consisting of three different locations in Spain, each with different construction phases. In total, the project aims to build 1,104 residential units with approx. 110,000 m². In Estepona (roughly 90 km from Málaga), the construction of 450 units started in May 2019 while in Barcelona 124 units are being constructed since July 2019. In January 2020, construction works began on the plots located in Málaga where 765 units are planned. Aquila entered the project in 2017. The completion of all plots is expected in the first quarter of 2024 while the current sales status is 49% of the available units. |
|
||
Albatros Projects Development Hertling S.A./ Investice ~EUR 23.3m
|
Albatros Projects Development Hertling S.A./ Investment ~EUR 23.3m
|
|
||
Projekt se skládá z portfolia devíti obytných pozemků a sousední nemovitosti pro komerční využití. Portfolio se nachází ve městě Valencie ve Španělsku a má celkovou plochu kolem 83 000 m2. Záměrem je vybudovat kolem 138 000 m2 sociálního bydlení a bydlení v osobním vlastnictví a zároveň 74 300 m2 pro komerční využití (tj. maloobchod, hotel, logistiku atd.). Projekt těží z dobré centrální rezidenční polohy a vynikajícího dopravního spojení do centra města. Výstavba začala v září 2019. Dokončení posledních parcel se předpokládá ve čtvrtém kvartálu roku 2024, zatímco současný status prodeje je 31 % z dostupných jednotek.
|
The project comprises a portfolio of nine residential plots as well as neighboured property for commercial use. The portfolio is located within the city of Valencia and has a total surface area of around 83,000 m². It is intended to develop around 138,000 m² of social- and freehold-housing as well as around 74,300 m² for commercial use (i.e. Retail, Hotel, Logistics etc.). The project benefits from its good central residential location and its excellent transport link to the city centre. The construction began in September 2019. The completion of the last plots is expected in in the fourth quarter 2024 while the current sales status is 31% of the available units. |
|
||
Sustainable Assets No. 2 S.á r.l./ Investice ~EUR 24,8m
|
Sustainable Assets No. 2 S.á r.l./ Investment ~EUR 24.8m
|
|
||
Tento projekt je butikovým hotel v centru města Madridu, který byl otevřen v říjnu 2019. Hotel se nachází ve vnitřním kruhu města v docházkové vzdálenosti do Plaza de Mayor a má 80 pokojů, což znamená celkovou nájemní plochu cca 4,583 m2. Projekt těží z jeho vynikající polohy v centru a spojením s centrem města. Současný obchodní plán předpokládá prodej projektu třetí straně v roce 2022 se dvěma již obdrženými nabídkami. |
The project is a boutique hotel in the heart of the city of Madrid that had it’s opening in October 2019. The hotel is located within the inner circle of the city in walking distance to Plaza de Mayor and has 80 rooms which translates to a total letting area of approx. 4,583 m². The project benefits from its excellent central location and link to the city centre. The current business case envisages a sale of the project to an external party in 2022 with two offers already received.
|
|
||
Z výše uvedených společností, do kterých Společnost investuje, jsou sesterskými společnostmi společnosti: Albatros Projects VI S.á r.l., Albatros Projects Development Hertling S.A.
|
Of the companies above in which the Company invests, the following are affiliates of the Company: Albatros Projects VI S.à r.l, Albatros Projects Development Hertling S.A., |
|
||
Vývoj Společnosti úzce souvisí s možnostmi nových investic do perspektivních a technologicky vyspělých ekonomických projektů, jak jsou uvedeny výše. Trh sleduje zvýšenou konkurenci (rizikový kapitál, soukromý kapitál) a obchodních andělů, kteří mají zájem investovat do společností z oblasti nemovitostí a obnovitelných zdrojů energie. Významnou konkurenční výhodou Společnosti je strategické partnerství se společností Aquila Capital Management GmbH, která je součástí skupiny Aquila Group a která může čerpat ze sítě vysoce kvalifikovaných týmů v oblasti investic do nemovitostí a obnovitelných zdrojů energie a odborníků správy aktiv. Aquila Group jako nezávisle vlastněný a provozovaný správce aktiv zaměstnává přibližně 450 odborníků ve své centrále v Hamburku v Německu a v dalších 13 kancelářích po celém světě a spravuje více než 12,5 miliard EUR v aktivách pro různé klienty.
|
The Company’s development is closely linked to possibilities of making new investments in promising and technologically advanced economic projects as the ones listed above. The market observes increased competition of funds (venture capital, private equity) and business angels interested in making investments in companies from the sector of real estate and renewable energy. A material competitive advantage of the Company represents its strategic partnership with Aquila Capital Management GmbH, part of the Aquila Group, which can draw from a network of highly skilled teams of real estate as well as renewable energies investment and asset management professionals. The Aquila Group, as an independently owned and operated asset manager employs around 450 professionals in its head office in Hamburg, Germany as well as in 13 other offices worldwideand manages over EUR 12.5bn in assets for a variety of clients. |
|
||
Trh nemovitostí1
Pro investory skončil rok obrovské volatility. Volatilita byla vyjádřena v sentimentu k oceňování aktiv; kapitály se zejména začátkem roku ponořily do zoufalství, než na jeho konci přešly k (téměř manickému) optimismu. Nemovitosti jsou výjimkou, i když neunikly svým vlastním obavám. Tyto obavy se více zaměřují na budoucí užitek budov, které nejsou plně využity. Pandemie vyprázdnila nejen kanceláře, ale také hotely a maloobchodní jednotky. Přesto mnoho organizací pokračovalo v činnosti v historicky bezprecedentní situaci. Pověst pomalosti, která je házena jako kritika na nemovitosti, byla během zdravotní krize silnou stránkou. Opatrná dlouhodobá perspektiva umožnila sektoru zmírnit volatilitu roku 2020. Strukturální rysy nemovitostí, zejména delší časové rámce transakcí, umožnily jasnou diskusi o budoucím užitku, aniž by došlo ke katastrofickému výprodeji. Celkově se skutečné ceny v roce 2020 příliš nepohybovaly a spolu s kladným příjmem byly výnosy během roku stabilní.
Rezidenční trh
V nestabilním prostředí roku 2020 se rezidenční sektor upevnil jako bezpečná a obranná třída aktiv. Jednou ze silných stránek rezidenčních nemovitostí je v současné době nízká korelace s hospodářským poklesem. Nutnost sektoru (pro nájemce) znamená relativní izolaci od hospodářského cyklu, na rozdíl od jiných tříd nemovitostí. Vlády si velmi dobře uvědomují potenciál sociálních problémů, které může narušený sektor bydlení způsobit. Ačkoli HDP mohlo podstatně klesnout, vládní intervence pomohly chránit příjmy domácností, které podporují příjmovou základnu sektoru. Uprostřed pandemie patřily sazby inkasa k nejvyšším ve všech třídách aktiv.
Logistický trh
Logistický trh prokázal během pandemie značnou odolnost jako sektor nemovitostí. Na rozdíl od kancelářského a maloobchodního sektoru existuje trvalá poptávka ze strany okupantů i investorů. Dopad COVID-19 nicméně také přinesl nejistotu ohledně dlouhodobých strategií, zejména pokud jde o přeshraniční dodavatelské řetězce na dálku. Tato oblast, na rozdíl od domácích logistických problémů, narazila na velké provozní potíže a v dlouhodobém horizontu může vést k reorganizaci. To pravděpodobně vytvoří příležitosti pro investory, jejichž silná touha po této třídě aktiv podpoří výkonnost v tomto odvětví do budoucna. Předpokládáme, že celkové výnosy zůstanou v prognózovaném období kladné, v průměru pro roky 2021 až 2025 pro Evropu jako celek přibližně 6 %. |
Real Estate Market1
A year of immense volatility has just ended for investors. Volatility was expressed in the sentiment towards asset pricing; equities in particular plunging into despair at the start of the year before swinging to (almost manic) optimism by its end. Real estate is an exception, though it has not escaped its own worries. Its concerns are more focused on the future utility of buildings that are not used to their full potential. The pandemic has emptied not just offices, but also hotels and retail units. Yet many organisations have continued to operate in a historically unprecedented situation. The reputation for slowness, often thrown at real estate as a criticism, has been a strength during the health crisis. A cautious, longer-term perspective has allowed the sector to mitigate 2020’s volatility. The structural features of real estate, especially longer transaction timescales, have enabled clear discussion about future utility without a catastrophic sell-off occurring. Overall, actual pricing did not move much in 2020 and, along with positive income, returns were stable during the year.
Residential market
Against the volatile backdrop of
2020, the residential sector solidified itself as a safe and defensive
asset class. One of the strengths of residential at the current time
is its low correlati1on to economic downturns. The
sector’s necessity (to tenants) means relative insulation from the
business cycle, unlike other property classes. Governments are
hyperaware of the potential for social problems that a disrupted
housing sector can create. Although GDP may have fallen substantially,
government interventions have helped protect household incomes that
underpin the sector’s revenue base. Indeed, in the midst of the
pandemic, rent collection rates were among some of the highest across
all asset classes.
Logistics market
The logistics market has demonstrated considerable resilience as a property sector during the pandemic. In contrast to the office and retail sectors, there has been consistent demand from both occupiers and investors. Nonetheless, COVID-19’s impact has also brought uncertainties about long-term strategies, particularly regarding long-distance cross-border supply chains. This area, in contrast to the pinch points of domestic logistics, has encountered major operational difficulties and may result in reorganisation in the long term. This is likely to create opportunities for investors whose strong appetite for this asset class will underpin performance in the sector going forward. We anticipate that total returns will stay positive over the forecast period, averaging at approximately 6% over 2021 to 2025 for Europe as a whole.
|
|
||
Trh
obnovitelných zdrojů energie2
Očekává se, že evropské trhy s větrnou a solární energií poskytnou v roce 2021 solidní růst o 8% a 13% co do zvyšování kapacity, což vyžaduje investice ve výši 60 miliard EUR. Na straně nabídky větrná a solární energie nadále těží z politické podpory zelených místních energetických systémů. Na straně poptávky očekáváme, že v roce 2021 vzroste poptávka po energii o 3%, i když prodloužení období blokování a zpoždění v zavedení vakcín by mohlo vést ke stagnaci. Dále se očekává, že větrná a sluneční energie získají nákladovou konkurenceschopnost oproti fosilním palivům a jaderné energii v roce 2021. Přidávání nové větrné a solární kapacity ve srovnání s novými elektrárnami na fosilní paliva nebo jadernými elektrárnami je stále levnější. Očekávané zvýšení výkonu větrné a solární kapacity o 35 GW pravděpodobně přispěje ke kolísání cen na evropských trzích s energií v roce 2021, protože velkokapacitní zásobníky energie, jako jsou baterie a elektrolýza, zůstávají relativně malé. Evropské energetické společnosti prokázaly v roce 2020 odolnost vůči pandemii COVID-19, nebyly však imunní vůči poklesu spotřeby energie a plynu a finanční společnosti pocítily dopad. Evropské společnosti by měly být schopny se v roce 2021 vrátit k růstu a mnohé z nich zachovávají své ambiciózní plány kapitálových výdajů. Celkově očekáváme nárůst investic do veřejných služeb o 5,5 %. To povede k dalším potřebám financování, protože tvorba peněžních toků v tomto odvětví v roce 2021 nebude dostatečná k pokrytí vyšší úrovně investic. Očekáváme, že veřejné služby vytisknou v roce 2021 dluhopisy v hodnotě 40 miliard EUR, z čehož 20 miliard EUR budou zelené dluhopisy. |
Renewable Energy Market2
The European wind and solar markets are expected to provide solid growth of 8% and 13% in 2021 in terms of capacity additions, which require €60 billion of investment. On the supply side, wind and solar continue to benefit from policy support for green local power systems. On the demand side, we expect power demand to increase by 3% in 2021, although the extension of lockdown periods and delays to the vaccine rollout could lead to stagnation.
Wind and solar energy are expected to gain cost competitiveness over fossil fuel and nuclear power in 2021. It's getting increasingly cheaper to add new wind and solar capacity compared to new fossil fuel power plants or nuclear power plants. The anticipated 35 GW addition of wind and solar capacity is likely to add to price volatility in European power markets in 2021 as large scale power storage facilities, such as batteries and electrolysis, remain relatively small.
European utilities showed resilience in 2020 on the back of the Covid-19 pandemic, however they were not immune from declines in power and gas consumption and company financials felt the impact. European utilities should be able to return to growth in 2021 and many are maintaining their ambitious capital expenditure plans. Overall, we anticipate a +5.5% increase in investment from utilities. This will lead to additional needs for financing as the sector’s cash flow generation in 2021 will not be sufficient to cover the higher level of investment. We expect utilities to be printing €40bn of bonds in 2021 of which €20bn will be green bonds.
|
|
||
Informace o trendech Společnost si není vědoma žádných trendů, závazků nebo událostí, které by mohly mít významný dopad na vyhlídky Společnosti pro následující účetní období. Trendy na trzích nemovitostí a obnovitelných zdrojů jsou uvedeny v jejich popisu shora.
|
Information on trends The Company is not aware of any trends, obligations or situations which could have significant influence on the Company for the following accounting period. Trends on real estate and renewable energy markets are specified in their description above. |
|
||
Stav majetku Společnosti zobrazuje účetní závěrka sestavená k 31. 12. 2020 včetně přílohy k účetní závěrce za rok 2020, která byla sestavena za období od 1. 1. 2020 do 31. 12. 2020. |
The Company´s assets are presented in the financial statements as at 31. 12. 2020, including the notes to the financial statements for year 2020, which were prepared for the period from 1. 1. 2020 to 31. 12. 2020.
|
|
||
Základní číselné údaje o hospodaření Společnosti za rok 2020: |
Basic numerical data on the Company´s financial results for year 2020: |
|
||
Výsledek hospodaření Společnosti po zdanění za účetní období roku 2020 činí zisk ve výši 947 tis. EUR, který se skládá z čistého finančního výnosu a z výnosových a nákladových úroků ve výši 230 tis. EUR a ostatních provozních a finančních nákladů a výnosů ve výši 717 tis. EUR.
|
The Company´s profit and loss after tax for fiscal year 2020 is a profit in the amount of EUR 947 thousand consisting of net financial income from yield interest and expense interest in the amount of EUR 230 thousand and other operating and financial expenses and incomes of EUR 717 thousand
|
|
||
Finanční situace Společnosti je v nezkrácené formě uvedena v rozvaze a výkazu zisků a ztrát, jež tvoří samostatnou část výroční zprávy.
|
The Company´s financial situation is shown in full in the balance sheet and profit and loss account, which forms a separate part of this annual report.
|
|
||
Hlavní rizika a nejistoty: |
Major risks and uncertainties: |
|
||
K 31. 12. 2020 byla Společnost vystavena následujícím hlavním rizikům a nejistotám, která vyplývají z finančních aktiv a finančních závazků (nejdůležitějšími finančními riziky jsou pro Společnost úvěrové riziko a riziko likvidity):
|
As at 31. 12. 2020, the Company was exposed to the following major risks and uncertainties arising from financial assets and financial liabilities (the Company´s most important financial risk are credit risk and liquidity risk): |
|
||
Úvěrové riziko |
Credit risk |
|
||
Úvěrové riziko je riziko finanční ztráty, která hrozí, jestliže protistrana v transakci s finančním nástrojem nesplní své smluvní závazky. Toto riziko vzniká především v oblasti dluhopisů.
|
Credit risk is the risk of a financial loss that may arise if a counterparty fails to meet its contractual obligations in transaction with the financial instrument. This risk arises mainly in the area of bonds. |
|
||
Společnost poskytla financování prostřednictvím nakoupených dluhopisů s pevnou úrokovou sazbou vydaných projektovými společnostmi. Společnost získala prostředky úpisem Seniorních a Juniorních dluhopisů. Projektovým společnostem nebyl přidělen rating. Společnost má vlastní systém pro posuzování kreditního rizika a pravidelně vyhodnocuje schopnost dlužníka splácet.
|
The Company provided financing through purchased fixed interest bonds issued by project companies. The Company received funds by subscription of Senior and Junior bonds. Project companies were not assigned to a rating. The Company has its own credit risk assessment system and evaluates debtor´s ability to repay on a regular basis. |
|
||
Společnost přiřazuje pravděpodobnost selhání (PD) na základě simulací hodnot projektůz nichž dluhopisy vycházejí. Tyto simulace zahrnují řadu rizikových faktorů, které souvisejí s třídou aktiv každého projektu, zemí původu, makroekonomickým prostředím (např. inflace a úrokové sazby, spotové ceny energie, ceny bydlení) a dalších rizik specifických pro daný projekt. Tyto faktory jsou odvozeny z historických údajů. Faktory se poté použijí jako vstup pro simulaci Monte-Carlo za účelem posouzení budoucí hodnoty projektu. Potenciální ztráty dané selháním (LGD), přičemž selhání znamená scénář, ve kterém budoucí hodnota projektu není dostatečná k úplnému splacení příslušného dluhopisu plus naběhlý úrok, je odvozena od míry ztrát pozorovaných na trhu za účelem výpočtu očekávaných úvěrových ztrát (ECL), která je vykázána jako opravná položka.
|
The Company assigns probabilities of default (PD) to bonds based on simulations of the values of the projects underlying the bonds. These simulations incorporate a variety of risk factors that are related to each project’s asset class, country of origin, macroeconomic environment (e.g. inflation and interest rates, power spot prices, housing prices) and other project-specific risks. These factors are derived from historical data. The factors are then used as input for a Monte-Carlo simulation in order to make an assessment of the future project value. The potential loss given default (LGD), whereby default means a scenario in which a project’s future value is insufficient to fully repay the relevant bond plus accrued interest, is derived from loss rates observed in the market in order to calculate the expected credit losses (ECL) that are recognised in the allowances.
|
|
||
Pro rozdělení do jednotlivých Fází (Stage) Společnost sleduje následující indikátory:
|
For diversification of particular Stages, the Company follows following indicators: |
|
||
Fáze 1 - Dluhopis vykazuje buď nízké úvěrové riziko (pravděpodobnost úpadku nižší nebo rovna 0,5 %), nebo dluhopis od počátečního uznání nezaznamenal výrazné zvýšení úvěrového rizika (změna je nižší nebo rovna 5 %).
|
Stage 1 - The bond shows either a low credit risk (bankruptcy probability less than or equal to 0,5 %) or the bond has not seen a significant increase in credit risk since initial recognition (change is less than or equal to 5 %).
|
|
||
Fáze 2 – Kumulativní pravděpodobnost selhání dluhopisu po dobu jeho životnosti se zvyšuje více než 5% bodů, nebo došlo k významně nepříznivým změnám v obchodních, finančních či ekonomických podmínkách, v nichž dlužník působí, nebo došlo či se očekává restrukturalizace nebo významná nepříznivá změna provozních výsledků dlužníka, případně Společnosti jsou známy časné známky problémů s peněžními toky (likviditou) dlužníka.
|
Stage 2 - The cumulative probability of a bond's default over its lifetime increases by more than 5% of points, or there have been significant adverse changes in the business, financial or economic conditions in which the debtor is operating or a restructuring is expected or expected to undergo or significant adverse changes in operating results of the debtor or the Company is aware of early signs of cash flow (liquidity) problems of the debtor. |
|
||
Fáze 3 – Společnost má objektivní důkazy o tom, že dluhopisy jsou znehodnoceny. Společnost zaznamenala významné finanční potíže dlužníka, selhání nebo delikvenci ze strany dlužníka.
|
Stage 3 - The Company has objective evidence that the bonds are impaired. The Company experienced significant financial difficulties of the debtor, default or delinquency by the debtor.
|
|
||
K rozvahovému dni jsou veškeré nakoupené dluhopisy zařazeny do Fáze (Stage) 1, kromě dluhopisů vydaných společností Albatros Projects VI S.à r.l. a Sustainable Assets No. 2 S.à r.l., které byly přesunuty do Fáze (Stage) 2.
|
At the balance sheet date, all purchased bonds are included in Stage 1, expect the bonds issued by Albatros Projects VI S.à r.l. and Sustainable Assets No. 2 S.à r.l., which have been transferred to stage 2.
|
|
||
Riziko likvidity |
Liquidity risk |
|
||
Riziko likvidity je riziko, že se Společnost dostane do potíží s plněním povinností spojených se svými finančními závazky, které se vypořádávají prostřednictvím peněz nebo jiných finančních aktiv.
|
Liquidity risk is the risk that the Company will experience difficulty in meeting obligations associated with its financial liabilities that are settled through cash or other financial assets. |
|
||
Společnost dbá standardně na to, aby měla dostatek hotovosti a aktiv s krátkodobou splatností k okamžitému použití na krytí očekávaných provozních nákladů na 90 dní, a to včetně splácení finančních závazků, nikoliv však na krytí nákladů z potenciálních dopadů extrémních situací, které nelze přiměřeně předvídat, například přírodních katastrof.
|
As a standard, the Company shall have sufficient cash and short-term maturities assets to be used immediately to cover its expected operating costs of 90 days, including repayment of financial liabilities, but not to cover the costs of potential impacts of extreme situations which cannot be reasonably foreseen, e.g. natural disasters. |
|
||
Měnové riziko |
Currency risk |
|
||
Společnost je ve své činnosti vystavena nízkému riziku výkyvu kurzu, neboť většina transakcí se odehrává ve funkční měně EUR. Transakce v CZK Společnost (emitované Seniorní dluhopisy) podchytila uzavřením měnového cross currency swapu s bankou. Společnost dále realizuje v CZK výdaje běžného režijního charakteru, které jsou však nevýznamné. Dopad případné změny kurzu EUR/CZK na výsledek hospodaření by byl k 31. 12. 2020 nevýznamný.
|
The Company is exposed to a low risk of a currency fluctuation in its operations because most transactions take place in the functional currency of EUR. The Company has captured transactions in CZK (issued by the Senior bonds) by concluding the cross currency swap with the bank. In addition, the Company carries out ordinary overhead expenses in CZK, which are not significant. The impact of any change in the EUR/CZK exchange rate on the profit or loss would be insignificant as of 31. 12. 2020.
|
|
||
Úrokové riziko |
Interest risk |
|
||
Společnost je ve své činnosti vystavena nízkému riziku výkyvu úrokových sazeb, protože úročená aktiva a úročené závazky mají obdobné datum splatnosti a jsou úročeny pevnými úrokovými sazbami.
|
The Company is exposed to a low risk of interest rate fluctuations because its interest bearing assets and interest bearing liabilities have a similar maturity date and bear fixed interest rates. |
|
||
Provozní riziko |
Operational risk |
|
||
Provozní riziko je riziko ztrát ze zpronevěr, neoprávněné činnosti, chyb, opomenutí, neefektivnosti nebo ze selhání systému. Riziko tohoto typu vzniká při všech činnostech a hrozí všem podnikatelským subjektům. Provozní riziko zahrnuje i právní riziko.
|
Operational risk is the risk of fraud, misappropriation, error, omission, inefficiency or system failure. The risk of this type arises in all activities and threatens all business entities. Operational risk also includes legal risk. |
|
||
Primární odpovědnost za uplatňování kontrolních mechanismů pro zvládání provozních rizik nese vedení Společnosti. Obecné používané standardy pokrývají následující oblasti:
|
The primary responsibility for the application of control mechanisms for managing operational risk lies with the Company´s management. Commonly used standards cover following areas: |
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
Společnost má zřízen výbor pro audit.
|
The Company has the Audit Committee.
|
|
||
Společnost se v současné době řídí a dodržuje veškeré požadavky na správu a řízení společnosti, které stanoví obecně závazné právní předpisy České republiky, zejména ZOK.
|
The Company currently adheres and fulfil corporate governance requirements set out in the generally binding legal regulations of the Czech Republic, in particular ZOK. |
|
||
K 31. 12. 2020 byla Společnost vystavena následujícím hlavním rizikům a nejistotám, které vyplývají z její činnosti:
|
As at 31. 12. 2020, the Company was exposed to the following major risks and uncertainties arising from its business: |
|
||
Riziko spojené s podnikáním Společnosti |
Risk associated with the Company´s business |
|
||
Společnost je nově založená společnost bez obchodní historie, která je založena výhradně za účelem vydávání dluhopisů.
|
The Company is a newly established company without the business history which is established solely for the purpose of bond issuance.
|
|
||
Riziko závislosti na Aquila Group |
Risk of Dependence on Aquila Group |
|
||
Společnost uzavřela memorandum o porozumění (MOU) se společností Aquila Capital Management GmbH, identifikační číslo HRB 103708, se sídlem Valentinskamp 70, 20355 Hamburk, Německo, zapsané v obchodním rejstříku B Obvodního soudu v Hamburku. Podnikatelský záměr Společnosti je závislý na plnění závazků stanovených v MOU.
|
The Company concluded the memorandum of understanding (MOU) with the company Aquila Capital Management GmbH, Identification number HRB 10378, with registered office at Valentinskamp 70, 20355 Hamburg, Germany, registered in the Commercial Register B of District Court in Hamburg. Company´s business plan is dependent on fulfilment of obligations stipulated in the MOU.
|
|
||
Riziko spojené s právním, regulačním a daňovým prostředím |
Risk associated with legal, regulatory and tax environment |
|
||
Právní, regulatorní a daňové prostředí v České republice je předmětem častých změn a zákony nemusí být vždy uplatňovány soudy a orgány veřejné moci jednotně.
|
Legal, regulatory and tax environment in the Czech Republic is subject to frequent changes and laws do not always have to be applied uniformly by courts and public authorities. |
|
||
Riziko spojené s možným konkurzním (insolvenčním) řízením |
Risk associated with possible bankruptcy (insolvency) proceedings
|
|
||
Se zahájením insolvenčního řízení proti dlužníkovi jsou spojeny určité právní účinky a k datu emise nelze s jistotou předvídat, podle jakých právních předpisů bude zahájeno a vedeno takovéto řízení.
|
Certain legal effects are associated with the initiation of insolvency proceedings against the debtor and to the issue date it is not possible to foresee with certainty under what legislation such proceeding will be initiated and conducted.
|
|
||
Rizika technologické infrastruktury |
Risks of technological infrastructure |
|
||
Činnosti Společnosti závisí na využití technologií IT akcionáře Společnosti, dále také na sdílení administrativní, manažerské, účetní a IT infrastruktury akcionáře Společnosti.
|
Company´s activities depend on the use of the Company´s IT shareholder technology, as well as on sharing the administrative, managerial, accounting and IT infrastructure of the shareholder of the Company. |
|
||
Riziko změny struktury akcionářů |
Risk of change of shareholder structure
|
|
||
V budoucnu nelze vyloučit změnu struktury akcionářů, jež může vést ke změně obchodní strategie Společnosti.
|
In the future, it is not possible to exclude the change of shareholder structure which can lead to change of Company´s business strategy.
|
|
||
Riziko potenciálního střetu zájmů mezi Společností a jinými osobami, u nichž působí členové orgánů Společnosti |
Risk of a potential conflict of interests between the Company and other persons in which Members of the bodies of the Company operate
|
|
||
Členové orgánů Společnosti vykonávají současně funkce v orgánech jiných právnických osob, které nejsou členy Skupiny Společnosti. Nelze vyloučit, že se zájmy těchto právnických osob dostanou do konfliktu se zájmy Společnosti a že členové orgánů Společnosti upřednostní zájmy těchto právnických osob před zájmy Společnosti, což může vést ke zhoršení hospodářské situace Společnosti.
|
Members of the bodies of the Company simultaneously perform positions in the bodies of other legal entities that are not members of the Company´s Group. It cannot be excluded that the interests of these legal entities conflict with the interests of the Company and that members of the bodies of the Company prefer the interest of these legal entities to the interest of the Company, which may lead to a deterioration of the Company´s economic situation.
|
|
||
Riziko přijetí dalšího dluhového financování Společností |
Risk of accepting further debt financing by the Company
|
|
||
Neexistuje žádné významné právní omezení týkající se podmínek jakéhokoli budoucího nepodřízeného dluhového financování Společnosti (vyjma omezení vyplývajících z emisních podmínek dluhopisů). S růstem dluhového financování Společnosti roste také riziko, že se Společnost může dostat do prodlení s plněním svých dluhů z dluhopisů, nebo že pohledávky vlastníků dluhopisů z dluhopisů budou uspokojeny v menší míře, než kdyby k přijetí dalšího dluhového financování nedošlo.
|
There is no relevant legal restriction on the terms and conditions of any future non-subordinated debt financing of the Company (except for restrictions arising from the bond issue conditions). Also, as the Company´s debt financing grows, the risk that the Company may be in default with its bond debts or that the debt-holders´ debt claims will be met to a lesser extent than if no additional debt financing had been received. |
|
||
Významná soudní řízení: |
Significant legal proceedings: |
|
||
V průběhu účetního období roku 2020 Společnost není a nebyla účastníkem žádného soudního sporu ani arbitrážního řízení, přičemž účastenství v soudních sporech ani arbitrážních řízeních v dohledné budoucnosti představenstvo nepředpokládá.
|
During accounting period of year 2020, the Company is not and was not involved in any litigation or arbitration proceedings, and the Board of Directors does not foresee participation in litigation or arbitration proceedings in the foreseeable future.
|
|
||
Významné smlouvy: |
Significant agreements: |
|
||
Dne 8. srpna 2018 Společnost uzavřela memorandum o porozumění (MOU) se společností Aquila Capital Management GmbH, identifikační číslo HRB 103708, se sídlem Valentinskamp 70, 20355 Hamburk, Německo, zapsané v obchodním rejstříku B Obvodního soudu v Hamburku (ACM), ve kterém se strany dohodly, že ACM nabídne Společnosti účast na transakcích plynoucích z obchodních příležitostí ACM do společností investujících v odvětvích nemovitostí a obnovitelných zdrojů energie. Podnikatelský záměr Společnosti je závislý na plnění závazků stanovených v MOU.
Kromě shora uvedeného Společnost neuzavřela žádné jiné smlouvy v rámci své podnikatelské činnosti, ani jiné smlouvy (ani v rámci skupiny), které by byly podstatné pro schopnost Společnosti plnit závazky k vlastníkům dluhopisů za poslední účetní období.
|
On August 8, 2018, the Company concluded the memorandum of understanding (MOU) with the company Aquila Capital Management GmbH, Identification number HRB 10378, with registered office at Valentinskamp 70, 20355 Hamburg, Germany, registered in the Commercial Register B of District Court in Hamburg (ACM), under which the parties agreed that ACM will offer to the Company participation on transaction arising from business opportunities of ACM to the companies investing in segment of real estates and renewable resources. Company´s business plan is dependent on fulfilment of obligations stipulated in the MOU.
In addition to the above mentioned, the Company has not entered into any other agreements within its business activities or any other agreements (neither within the group) that are significant to the Company´s ability to meet its obligations to the bondholders for the last accounting period.
|
|
||
Majetkové účasti, které zakládají rozhodující vliv Společnosti: |
Investments in subsidiaries and associates that determine the Company's controlling influence: |
|
||
Společnost nemá žádné majetkové účasti.
|
The Company has no such investments. |
|
||
Informace o pořizování vlastních akcií, zatímních listů, obchodních podílů a akcií, zatímních listů, obchodních podílů ovládající osoby: |
Information on the acquisition of own shares, interim certificates, business shares and shares, interim certificates and business shares of the controlling entity: |
|
||
Společnost ve sledovaném období nenabyla vlastní akcie.
|
The Company did not acquire its own shares in the period under review. |
|
||
Údaje o očekávané hospodářské situaci a budoucích investicích v roce 2021: |
Data on expected economic situation and future investments in 2021: |
|
||
V průběhu roku 2021 Společnost plánuje pokračovat ve své činnosti a hodlá nadále usilovat o dosažení kladného hospodářského výsledku a efektivní hospodaření, a to usilováním o vysokou investiční návratnost kapitálu získaného vydáním Seniorních a Juniorních dluhopisů. Společnost bude i nadále vyhodnocovat možné doplňkové nebo nové investiční příležitosti napříč sektory obnovitelné energie a nemovitostí. Obecně platí, že portfolio projektů z výše uvedených sektorů, do kterých Společnost investuje, poskytuje vyšší úrok než úrokové náklady ze závazků Společnosti, tj. emise Seniorních a Juniorních dluhopisů. Společnost proto očekává, že i v roce 2021 dosáhne kladného hospodářského výsledku, včetně rezerv, které Společnost vytvořila pro svá aktiva. Společnost nepředpokládá, že v následujícím účetním období budou Společností vydané dluhopisy.
|
During the year 2021, the Company plans to continue in its activities and intends to still strive for a positive economic result and efficient management by pursuing a high investment ratio of the capital received through the issuance of Bonds and Junior Bonds. The Company will continue to evaluate possible add-on or new investment opportunities across the sectors of renewable energy and real estate. Generally, the portfolio of projects from the above sectors the Company invests in yields a higher interest than the interest cost from the Company’s liabilities, i.e. the issuance of Bonds and Junior Bonds. Thus, the Company expects to achieve a positive economic result also in the year 2021, including the provisions the Company has created for its assets. The Company does not expect that the Company will issue more bonds.
|
|
||
Ostatní informace o skutečnostech, které nastaly až po konci rozvahového dne: |
Other information about events that occurred after the balance sheet date:
|
|
||
Po konci rozvahového dne došlo k následujícím významným událostem: |
There were following relevant events after the balance sheet date:
|
|
||
Po rozvahovém dni nakoupila Společnost dluhopisy vydané společností:
|
After the balance sheet date, the Company bought bonds issued by the company:
|
|
||
Vedení společnosti nejsou známy žádné další významné události, které by mohly ovlivnit účetní závěrku k 31. prosinci 2020.
|
The Company´s management is not aware of any other relevant events, which could affect the annual financial statements as at December 31, 2020.
|
|
||
Údaje o organizačních složkách: |
Organizational unit data: |
|
||
Společnost nemá žádnou organizační složku umístěnou v zahraničí. |
The Company does not maintain any branches abroad. |
|
||
Výdaje na výzkum a vývoj: |
Research and development expenditure: |
|
||
Společnost ve sledovaném účetním období nevynakládala žádné výdaje v oblasti výzkumu a vývoje.
|
The Company did not incur any research and development expensed in the reporting period.
|
|
||
Údaje o investicích do hmotného a nehmotného investičního majetku: |
Information on investments in tangible and intangible fixed assets: |
|
||
Společnost v průběhu roku 2020 neuskutečnila žádné zásadní investice do hmotného a nehmotného majetku.
|
During the year 2020, the Company did not make any material investments in tangible and intangible assets. |
|
||
Údaje o aktivitách v oblasti ochrany životního prostředí a pracovně právních vztazích: |
Information on activities in the field of environmental protection and labour relations: |
|
||
Společnost v průběhu roku 2020 nevyvíjela žádné aktivity v oblasti ochrany životního prostředí.
|
During the year 2020, the Company did not carry out any environmental activities. |
|
||
Společnost nemá žádné zaměstnance.
|
The Company has no employees.
|
|
||
Odměny účtované auditory: |
Auditors´ fees: |
|
||
V roce 2020 byly auditory účtovány následující odměny (v tis. Kč):
|
In the year 2020, following fees were charged by auditors (in thousands CZK): |
|
||
audit účetní závěrky za rok 2020 a výroční zprávy
|
359 |
audit of financial statements for year 2020 and annual report |
359 |
|
odměny účtované za jiné ověřovací služby
|
0 |
fees charged for other verification services |
0 |
|
odměny účtované za daňové poradenství
|
0 |
fees charged for tax advice |
0 |
|
odměny účtované za jiné neauditorské služby |
0 |
fees charged for other not auditor services |
0 |
|
|
|
|
||
Čestné prohlášení |
Affidavit |
|
||
Představenstvo Společnosti prohlašuje, že veškeré informace a údaje v této výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti nebyly vynechány a že tato výroční zpráva podává věrný a poctivý obraz o finanční situace Společnosti, její podnikatelské činnosti a výsledcích hospodaření Společnosti za uplynulé účetní období a podle nejlepšího vědomí představenstva Společnosti, veškeré informace a údaje v této výroční zprávě odpovídají vyhlídkám budoucího vývoje finanční situace, podnikatelské činnosti a výsledkům hospodaření Společnosti.
|
The Board of Directors of the Company declares that all information and data contained herein correspond to reality and no material circumstances have been omitted and that this Annual Report gives a true and fair view of the Company´s financial situation, business activities and financial results for the past accounting period and according to the best knowledge of the Board of Directors of the Company all information and data herein correspond to the prospects of future development of the financial situation, business activities and financial results of the Company. |
|
[PODPISOVÁ STRANA NÁSLEDUJE] / [SIGNATURE PAGE FOLLOWS]
v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií
Výkaz zisků a ztrát a ostatního úplného výsledku 2
Výkaz změn vlastního kapitálu 4
2. Východiska pro sestavení individuální účetní závěrky 8
4. Stanovení reálné hodnoty 14
5. Peníze a peněžní ekvivalenty 14
7. Pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva 19
10. Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky 22
14. Výnosy a náklady, zisk / (ztráta) z finančních nástrojů 25
15. Postupy řízení rizik a zveřejňování informací 25
Příloha k účetní závěrce na stranách 6 až 38 tvoří nedílnou součást této účetní závěrky.
Příloha k účetní závěrce na stranách 6 až 38 tvoří nedílnou součást této účetní závěrky.
k 31. prosinci 2020 |
|
|
|
|
v tisících EUR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bod přílohy |
Základní kapitál |
Nerozdělený zisk/ztráta |
Vlastní kapitál celkem |
Stav k 31. prosinci 2019 |
8 |
79 |
(4 486) |
(4 407) |
Úplný hospodářský výsledek celkem za účetní období: |
|
|
|
|
Zisk nebo ztráta |
13,14 |
- |
947 |
947 |
|
|
|
|
|
Stav k 31. prosinci 2020 |
|
79 |
(3 539) |
(3 460) |
Vlastní kapitál ve výši (3 461) tis. EUR (2019: (4 407 tis. EUR)) připadá vlastníkům ovládajícím společnost.
k 31. prosinci 2019 |
|
|
|
|
v tisících EUR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bod přílohy |
Základní kapitál |
Nerozdělený zisk/ztráta |
Vlastní kapitál celkem |
Stav k 31. prosinci 2018 |
8 |
79 |
(3 550) |
(3 471) |
Úplný hospodářský výsledek celkem za účetní období: |
|
|
|
|
Zisk nebo ztráta |
13,14 |
- |
(936) |
(936) |
|
|
|
|
|
Stav k 31. prosinci 2019 |
|
79 |
(4 486) |
(4 407) |
Vlastní kapitál ve výši (3 460) tis. EUR (2019: (4 407) tis. EUR) připadá Vlastníkům ovládajícím společnost.
Příloha k účetní závěrce na stranách 6 až 38 tvoří nedílnou součást této účetní závěrky.
k 31. prosinci 2020
v tisících EUR
|
Bod přílohy |
Za období od |
Za období od |
PROVOZNÍ ČINNOST |
|
|
|
Zisk / (ztráta) za účetní období před zdaněním |
|
2 328 |
81 |
Úpravy o: |
|
|
|
Změna stavu rezerv a opravných položek |
6, 14 |
236 |
(14) |
Přecenění derivátu |
11 |
435 |
(491) |
Kurzové rozdíly |
14 |
(2 325) |
917 |
Čisté úrokové náklady / (výnosy) |
14 |
(230) |
61 |
|
|
|
|
Změna stavu pohledávek z obchodních vztahů a jiných aktiv |
7 |
3 |
(22) |
Změna stavu závazků z obchodních vztahů a jiných závazků |
10 |
3 |
4 |
Zaplacená daň z příjmů za b.č. a doměrky daně za m.o. |
12 |
(1 296) |
|
Nakoupené a splacené dluhopisy |
6 |
4 139 |
2 466 |
Přijaté úroky |
6 |
301 |
3 410 |
Zaplacené úroky |
9 |
(3 517) |
(3 673) |
Peněžní tok generovaný z (použité v) provozní činnosti |
|
77 |
2 739 |
Čisté zvýšení (snížení) peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů |
|
77 |
2 739 |
|
|
|
|
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku účetního období |
|
4 719 |
1 980 |
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období |
|
4 796 |
4 719 |
Příloha k účetní závěrce na stranách 6 až 38 tvoří nedílnou součást této účetní závěrky.
Aquila Real Asset Finance a.s. („Společnost” nebo též „ARAF“) vznikla 22. června 2018 zapsáním do obchodního rejstříku pod spisovou značkou B 23577 vedeném u Městského soudu v Praze, IČ společnosti je 072 36 476.
Hlavní činností Společnosti je dle obchodního rejstříku pronájem bytů a nebytových prostor. Společnost byla založena výhradně za účelem emise dluhopisů, přičemž část výtěžku z emise dluhopisů použila na poskytnutí financování sesterských projektových společností prostřednictvím pevně úročených dluhových instrumentů.
Účetní závěrka byla sestavena za období od 1. ledna 2020 do 31. prosince 2020 (dále jen „2020“).
Sídlo Společnosti:
Sokolovská 700/113a
Karlín, 186 00 Praha 8
Česká republika
Složení statutárního orgánu k 31. prosinci 2020:
LARS OLIVER MEISSNER (člen představenstva)
ROSTISLAV CHABR (člen představenstva)
Jediným akcionářem Společnosti k 31. prosinci 2020 je:
|
Podíl na základním kapitálu |
Hlasovací práva |
|
|
v tis. Kč |
% |
% |
Corporate Business Solutions Partners S.à r.l. |
2 000 |
100 |
100 |
Celkem |
2 000 |
100 |
100 |
Jediný akcionář, společnost Corporate Business Solutions Partners S.à r.l. (dále „CBS“), je společnost se sídlem 6868 Wecker, 23 Am Scheerleck, Lucemburské velkovévodství, registrační číslo: B191847
Struktura skupiny:
Společnost CBM Holding S.á r.l. je holdingovou společností, která kromě 100% účasti ve společnosti Corporate Business Solutions Partners S.á.r.l., drží též 100% účast ve společnosti Lux Office Rental Services S.á r.l. (Lucembursko) zabývající se pronájmem kancelářských prostor v Lucemburku, přičemž mezi její klienty patří cca 40 komerčních subjektů, a ve společnosti Ceres Business Solutions S.á. r.l. (Lucembursko), která poskytuje podpůrné služby Lucemburským subjektům spočívající v administrativní a manažerské podpoře, či v podpoře související se zakládáním společností.
Společnost |
Domicil |
Podíl |
Extensio Capital S.A. |
Lucembursko |
100% |
Eventus Real Assets S.A. |
Lucembursko |
100% |
Tomakomai Invest S.C.S. |
Lucembursko |
99% |
Hanse Core Factoring GmbH |
Německo |
100% |
KI Management S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Level 8 GmbH |
Německo |
40% |
Albatros Projects Germany I GmbH |
Německo |
100% |
Albatros Projects Germany II GmbH |
Německo |
100% |
ACM Projects GmbH |
Německo |
100% |
Aquila Real Asset Finance II a.s. |
Česká republika |
100% |
Aquila Real Asset Finance III a.s. |
Slovensko |
100% |
Marmakon S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects VI S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects VII S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects VIII S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects IX S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects X S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XI S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XII S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XIII S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XIV S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XV S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XVI S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XVII S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XVIII S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XIX S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XXI S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XXII S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XXIII S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XXIV S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XXV S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects XXVI S.à r.l. |
Lucembursko |
100% |
Albatros Projects Spain HoldCo S.L. |
Španělsko |
100% |
Raslandia Investments S.A. |
Španělsko |
100% |
Azzulinas Investments S.A. |
Španělsko |
100% |
Jde o společnosti zakládány k realizaci různých projektů („SPV“), které jsou nezávislé na Společnosti a ani jinak nesouvisí s obchodním záměrem Společnosti.
Posouzení dopadu pandemie koronaviru SARS-CoV-2
Šíření pandemie nového koronaviru (SARS-CoV-2) se stalo významnou hrozbou pro globální ekonomiku. Tato zpráva byla vypracována za účelem poskytnutí informací o možném dopadu pandemie na investice Společnosti do projektů na výrobu energie z obnovitelných zdrojů postavených na zelené louce i projektů budovaných v bývalých průmyslových areálech (brownfields) a dále na investice do realitních projektů.
Technický provoz a ekonomické aktivity stávajících zařízení a projektů Společnosti (projekty budované v bývalých průmyslových areálech – brownfields) nebyly dosud nijak významně ovlivněny šířením koronaviru COVID-19. Pro zajištění provozu těchto zařízení a projektů je potřeba jen malý počet zaměstnanců a obvykle je možné jej zajistit po telefonu či formou dálkové údržby. Nepřetržité sledování majetku Společnosti zajišťují oddělení správy aktiv společnosti Aquila Capital v Hamburku – na tuto situaci se vztahují plány zajištění kontinuity provozu skupiny Aquila, které zajišťují nepřetržitý provoz.
Projekty a aktiva, které jsou stále ve fázi vývoje/výstavby (projekty na zelené louce), mohou být také ovlivněny problémy při dodávkách komponent, omezenou mobilitou zaměstnanců či nedostatečnou kapacitou úřadů pro vyřizování úředních záležitostí. V těchto případech jsou možnosti přímého vlivu oddělení správy aktiv omezené; pro tyto projekty byla proto přijata následující opatření:
průběžné prověrky všech viditelných zásobovacích řetězců a v případě potřeby využití alternativních zdrojů
převedení místních aktivit na práci z domova a zavedení směnného provozu či částečné týmové práce
kontrola plánů zajištění kontinuity provozu místních dodavatelů/smluvních partnerů.
Současná situace
K 31. prosinci 2020 nebyl žádný z projektů, do kterých Společnost investovala, ovlivněn žádným zjevným nedostatkem dodávek. Příslušné dodavatelské řetězce se ukázaly jako dostatečně odolné nebo stavební materiál a zařízení již byly k dispozici na místě. Kromě dočasného uzavření stavenišť ve Španělsku, na začátku druhého čtvrtletí roku 2020, které trvalo jen zhruba 3 týdny, nedošlo u žádného z projektů k dalšímu uzavření stavby.
Úroveň ocenění
Časová prodlení jsou zohledněna v obchodních modelech aktiv. Na hodnotu aktiv mají tato prodlení pouze nepatrný vliv. Změny cen elektrické energie, které nejsou zajištěny prostřednictvím alokace kupní ceny, mohou mít na Společnost větší dopad. Tyto změny cen jsou zase ovlivněny výkyvy poptávky a cen vstupních surovin (především cen plynu). V současné době můžeme pozorovat pokles poptávky po elektřině (v důsledku zpomalení ekonomiky) a pokles cen komodit (ceny ropy, která má dopad i na sektor zemního plynu), což snižuje přední stranu křivky elektřiny. Střednědobý a dlouhodobý dopad pandemie COVID-19 závisí na délce jejího trvání.
(a) Prohlášení o shodě
Tato účetní závěrka je sestavena v souladu s Mezinárodními účetními standardy (IAS) a Mezinárodními standardy Finančního výkaznictví (dále „IFRS“), které vydává Rada pro mezinárodní účetní standardy (IASB) a které byly přijaty Evropskou unií.
Tato účetní závěrka byla schválena statutárním orgánem Společnosti dne 7. května 2021.
Tato účetní závěrka je nekonsolidovaná.
(b) Způsob oceňování
Účetní závěrka je sestavena za předpokladu nepřetržitého trvání účetní jednotky („going concern“) s použitím metody historických cen, s výjimkou případů, kdy IFRS vyžadují jiný způsob oceňování, jak je uvedeno níže.
(c) Používání odhadů a předpokladů
Sestavení účetní závěrky v souladu s IFRS vyžaduje používání určitých kritických účetních odhadů, které ovlivňují vykazované položky aktiv, pasiv, výnosů a nákladů. Vyžaduje také, aby vedení účetní jednotky při aplikaci účetních postupů uplatnilo předpoklady založené na vlastním úsudku. Výsledné účetní odhady – právě proto, že jde o odhady – se zřídkakdy rovnají příslušným skutečným hodnotám.
Odhady a výchozí předpoklady jsou průběžně revidovány. Změny účetních odhadů jsou zohledněny v období, v němž byla provedena oprava odhadu, a dále ve veškerých dotčených budoucích obdobích.
i. Nejistoty v předpokladech a odhadech
Informace o nejistotě v předpokladech a odhadech, u nichž je významné riziko, že povedou k významné úpravě v následujících účetních obdobích, jsou uvedeny v následujících bodech přílohy:
•Bod 6 – Nakoupené dluhopisy
•Bod 9 – Vydané dluhopisy
•Bod 15 - Postupy řízení rizik a zveřejňování informací
Předpoklady pro stanovení očekávaných úvěrových ztrát
Odhad očekávaných úvěrových ztrát je modelován na základě pravděpodobnosti selhání (PD), expozice v selhání (EAD) a ztráty v selhaní (LGD). Další detaily ohledně stanovení výše zmiňovaných předpokladů jsou popsány v části 3 (b) v. Snížení hodnoty a 15 (a) Úvěrové riziko.
Stanovení reálné hodnoty
Řada účetních postupů a zveřejňovaných informací vyžaduje, aby byla stanovena reálná hodnota finančních i nefinančních aktiv a závazků.
Společnost má zavedený systém kontroly stanovení reálných hodnot. V jeho rámci byl zřízen i oceňovací tým, jenž je obecně odpovědný za kontrolu při stanovení všech významných reálných hodnot (včetně reálné hodnoty na úrovni 3).
Tento tým pravidelně kontroluje významné na trhu nezjistitelné vstupní údaje a úpravy ocenění. Pokud jsou informace třetích stran, jako jsou kotace obchodníků s cennými papíry nebo oceňovací služby, použity ke stanovení reálné hodnoty, pak oceňovací tým posoudí podklady obdržené od těchto třetích stran s cílem rozhodnout, zda takové ocenění splňuje požadavky IFRS včetně zařazení do příslušné úrovně v rámci hierarchie stanovení reálné hodnoty.
Při stanovení reálné hodnoty aktiva nebo závazku využívá Společnost v co nejširším rozsahu údaje zjistitelné na trhu. Reálné hodnoty se člení do různých úrovní v hierarchii reálných hodnot na základě vstupních údajů použitých při oceňování, a to následovně:
•Úroveň 1: kótované ceny (neupravené) na aktivních trzích identických aktiv nebo závazků.
•Úroveň 2: vstupní údaje nezahrnující kótované ceny z úrovně 1, které lze pro dané aktivum nebo závazek zjistit, a to buď přímo (tj. jako ceny) nebo nepřímo (tj. odvozením od cen).
•Úroveň 3: vstupní údaje pro dané aktivum nebo závazek, které na trhu nelze zjistit (nezjistitelné vstupní údaje).
Pokud lze vstupní údaje použité k ocenění reálnou hodnotou aktiva nebo závazku zařadit do různých úrovní hierarchie reálné hodnoty, pak ocenění reálnou hodnotou je jako celek zařazeno do téže úrovně hierarchie reálné hodnoty jako vstupní údaj nejnižší úrovně, který je významný ve vztahu k celému oceňování.
Společnost vykazuje přesuny mezi úrovněmi hierarchie reálné hodnoty vždy ke konci vykazovaného období, během něhož nastala změna.
Funkční měna
Funkční měnou Společnosti je k rozvahovému dni EUR.
Společnost je zvláštní účelová jednotka založená mateřskou společností s cílem získat financování pro developerské projekty v Eurozóně v rámci skupiny i mimo ni. Společnost dne 14. září 2018 emitovala první tranši seniorních dluhopisů v CZK, jež jsou veřejně obchodované. Společnost investuje tyto prostředky do veřejně neobchodovaných dluhopisů v měně EUR. Pro překlenutí měnového nesouladu společnost uzavřela krátkodobý měnový swap, jenž byl později nahrazen cross currency swapem, který směňuje úrokové platby a jistinu ve stejných termínech, jako vydané dluhopisy. Za podobných podmínek byly emitovány další dvě tranše, ke kterým byl též uzavřen cross currency swap. Společnost dále emitovala juniorní dluhopisy v EUR, jež byly investovány do Finančních nástrojů v téže měně.
Společnost z výše uvedených důvodů stanovila, v souladu s IAS 21, jako svou funkční měnu EUR, a to ode dne svého vzniku.
(d) Vykazování podle segmentů
Společnost nedělí svou činnost do různých provozních segmentů, neboť výnosy společnosti jsou řízeny jedním managementem. Výnosy ARAF realizuje z nakoupených dluhopisů vydaných spřízněnými společnostmi i třetími stranami. Veškeré výnosy jsou finančního charakteru a jsou blíže popsány v bodě 14 této přílohy.
(e) IFRS 9 Finanční nástroje
i. Finanční výnosy a náklady
Společnost vykazuje následující typy Finančních nákladů a výnosů:
•Úrokový výnos.
•Úrokový náklad.
•Čistý zisk či ztráta z Finančních aktiv oceňovaných v modelu FVTPL (přeceňovaný na reálnou hodnotu do výsledku hospodaření).
•Kurzové zisky nebo ztráty z Finančních aktiv či závazků.
•Opravné položky (popř. jejich rozpuštění) k finančním nástrojům.
Výnosový úrok či náklad je rozeznáván za použití metody efektivní úrokové sazby. Efektivní úroková sazba je sazba, jež diskontuje předpokládané budoucí peněžní toky za dobu předpokládané životnosti finančního nástroje.
Při výpočtu úrokového nákladu či výnosu se efektivní úroková sazba použije na hrubou účetní hodnotu aktiva (pokud není aktivum znehodnoceno) nebo na amortizovanou hodnotu závazku. Pro finanční aktiva, která již byla znehodnocena při prvotním vykázání, je úrokový příjem kalkulován za použití efektivní úrokové sazby na čistou hodnotu finančního aktiva. Pokud aktivum již nemá být vykazováno se znehodnocením, pak kalkulace úrokového příjmu bude opět vycházet z hrubé hodnoty.
ii. Klasifikace a následné oceňování
Při prvotním zachycení může být Finanční aktivum klasifikováno a oceněno v:
•Naběhlé hodnotě (amortised cost).
•Reálné hodnotě do ostatního úplného výsledku hospodaření (FVOCI).
•Reálné hodnotě do výkazu zisků a ztrát (FVTPL).
Finanční aktiva nejsou přesazena do jiného modelu, dokud společnost nepřehodnotí a nezmění svůj obchodní model pro řízení těchto Finančních aktiv. V takovém případě všechna dotčená Finanční aktiva jsou reklasifikována k prvnímu dni prvního období následujícím po změně obchodního modelu.
Finanční aktiva jsou měřena v naběhlé hodnotě, pokud jsou splněny obě následující podmínky a pokud se společnost nerozhodla je vykazovat v modelu FVTPL:
•Předpokládá se držba aktiva za účelem dosahování užitků z budoucího cash-flow.
•Smluvní podmínky určují přesné parametry peněžních toků jednotlivých plateb jistiny a úroku („solely payments of principal and interest“ – SPPI test).
Společnost v těchto případech pravidelně posuzuje kreditní riziko, jak je blíže popsáno v bodě 3.
iii. Stanovení obchodního modelu
Společnost posuzuje objektivní obchodní model, do kterého Finanční aktivum zařadí, na základě níže uvedených faktorů:
•Stanovené politiky a cíle pro držbu Finančních aktiv, například zda strategie Finančního řízení je obdržet budoucí smluvené peněžní toky, udržení určité úrokové sazby, řízení splatnosti Finančních aktiv ve vazbě na splatnost Finančních závazků, nebo předpokládané výdaje nebo naopak příjmy z prodeje aktiv.
•Způsob, jak je výkonnost aktiv hodnocena a reportována managementu společnosti.
•Rizika, která ovlivňují výkonnost obchodního modelu (a Finančních aktiv, která jsou v tomto modelu držena) a jak tato rizika jsou řízena.
•Jak je vedení společnosti odměňováno, mj. zda jejich odměny jsou založeny na reálné hodnotě aktiva nebo zda jsou odměny založeny na řízení smluvních peněžních toků.
•Četnost, objem a čas prodeje Finančních aktiv v uplynulém období, důvody pro tyto prodeje a očekávání do budoucna.
iv. Posouzení splnění SPPI testu
Pro účely tohoto posouzení je jistina definována jako reálná hodnota Finančního aktiva při jeho rozpoznání. Úrok je definován jako předpokládaná časová hodnota peněz zohledňující kromě času i základní související rizika, náklady (likvidita, administrativní náklady) a též ziskovou přirážku.
Při posuzování, zda smluvené peněžní toky odpovídají požadavkům SPPI testu, společnost přihlíží k smluvním podmínkám daného nástroje. Například zkoumá, zda smluvní podmínky neumožnují měnit termíny či částky smluvených peněžních toků. Opak by znamenal, že podmínky nejsou splněny.
Společnost bere v úvahu zejména:
•Nahodilé události, které by mohly změnit částku či termín peněžního toku.
•Podmínky, které mohou upravovat smluvenou úrokovou sazbu, včetně variabilní složky.
•Možnost předčasné splatnosti či rozšíření podmínek splatnosti a jejich pravděpodobnost.
•Podmínky, které by omezovaly společnosti nároky na peněžní tok z daného aktiva.
(f) Standardy přijaté EU, které dosud nenabyly účinnosti
Společnost neaplikovala následující úpravy stávajících standardů, které byly vydány a rovněž přijaty Evropskou unií, avšak dosud nejsou v Evropské unii účinné:
i. Úpravy IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 A IFRS 16 – Reforma referenčních úrokových sazeb – fáze 2
Úpravy umožňují účetním jednotkám reflektovat účinky přechodu z referenčních úrokových sazeb, jako jsou úrokové sazby na mezibankovním trhu (IBOR), na alternativní referenční úrokové sazby, bez takových dopadů na účetnictví, které by neposkytly užitečné informace uživatelům účetních závěrek.
Úpravy ovlivňují mnoho účetních jednotek, zejména pak ty, na jejichž finanční aktiva, finanční závazky a závazky z leasingu se vztahuje reforma referenčních úrokových sazeb, a ty, které uplatňují požadavky zajišťovacího účetnictví uvedené v IFRS 9 nebo IAS 39 na zajišťovací vztahy, na něž má reforma dopad.
Změny se vztahují k modifikaci finančních aktiv, finančních závazků a závazků z leasingu, specifickým požadavkům zajišťovacího účetnictví a požadavkům na zveřejnění podle IFRS 7 a doprovázejí úpravy týkající se modifikací a zajišťovacího účetnictví.
Tyto úpravy platí pro všechny účetní jednotky a nejsou dobrovolné.
Úpravy jsou účinné pro roční účetní období začínající 1. ledna 2021 nebo později a uplatní se retrospektivně. Dřívější použití je povoleno
ii. Úpravy IFRS 4 Pojistné smlouvy
Úpravy IFRS 4 byly vydány společně s úpravami IFRS 17. Úpravy IFRS 4 mění pevně stanovené datum vypršení přechodné výjimky z aplikace standardu IFRS 9 Finanční nástroje, která je uvedena ve standardu IFRS 4 Pojistné smlouvy, takže účetní jednotky budou muset použít standard IFRS 9 pro roční účetní období začínající dne 1. ledna 2023 nebo později (místo 1. ledna 2021).
(a) Peníze a peněžní ekvivalenty
Peníze a peněžní ekvivalenty zahrnují peněžní hotovost, peníze v bankách a krátkodobé vysoce likvidní investice s původní splatností nepřesahující tři měsíce.
(b) Nederivátová finanční aktiva
Společnost má následující Finanční nástroje, které nejsou deriváty: nakoupené dluhopisy a pohledávky.
i. Klasifikace
Dluhopisy a pohledávky jsou nederivátová Finanční aktiva s pevnými či předem určitelnými platbami. Tato aktiva nejsou kótována na aktivním trhu. Kategorie dluhopisů a pohledávek je převážně tvořena dluhopisy vydanými neúvěrovými institucemi, pohledávkami z obchodních vztahů a ostatními pohledávkami.
Veškeré dluhopisy a pohledávky jsou účetní jednotkou drženy do splatnosti a kategorizují se v modelu naběhlé hodnoty (amortizované pořizovací ceny).
ii. Vykazování
Dluhopisy a pohledávky se vykazují k datu jejich vzniku.
iii. Oceňování
Dluhopisy a pohledávky se oceňují amortizovanou pořizovací cenou s odečtením všech ztrát ze snížení hodnoty.
Při oceňování amortizovanou pořizovací cenou se veškeré rozdíly mezi pořizovací cenou a hodnotou při splacení vykazují ve výkazu o úplném hospodářském výsledku po dobu trvání příslušného aktiva či pasiva, a to za použití efektivní úrokové míry.
Krátkodobé pohledávky se nediskontují.
iv. Odúčtování
Finanční aktivum se odúčtuje poté, co vyprší smluvní právo na peněžní toky z daného aktiva nebo poté, co je právo na příjem smluvních peněžních toků převedeno v rámci transakce, kde dojde k přenesení v zásadě všech rizik a užitků spojených s vlastnictvím daného aktiva. Jakýkoliv podíl na převáděných Finančních aktivech, který Společnost získá nebo si ponechá, se vykáže jako samostatné aktivum či pasivum.
v. Snížení hodnoty
Společnost používá pro vykazování znehodnocení Finančních aktiv model tvorby opravných položek založený na očekávaných úvěrových ztrátách („ECL model“).
Finanční aktiva, kromě aktiv v modelu FVTPL, se posuzují z hlediska existence náznaků snížení hodnoty vždy ke konci účetního období. Proto společnost zejména sleduje, zda nenastala některá z níže uvedených skutečností:
•Protistrana vykazuje závažné finanční obtíže.
•Došlo k porušení smlouvy, např. prodlení při splácení nebo nesplácení úroků či jistiny.
•Nastala situace, kdy je pravděpodobné, že na dlužníka bude vyhlášen konkurz nebo u nějž dojde k finanční reorganizaci.
•Vymizí aktivní trh pro Finanční aktivum z důvodů finančních obtíží.
Metoda očekávaných úvěrových ztrát na snížení hodnoty (ECL)
Metoda očekávaných úvěrových ztrát na snížení hodnoty bere v úvahu současnou hodnotu všech ztrát způsobených selháním dlužníka a to (i) během následujících dvanácti měsíců, nebo (ii) během očekávané doby trvání Finančního nástroje v závislosti na tom, zda došlo ke zhoršení kreditního rizika od počátečního zaúčtování. Model snížení hodnoty měří opravné položky na uvěrové ztráty pomocí třífázové metody založené na stupni zhoršení kreditního rizika od počátečního zaúčtování:
•Fáze 1 („Stage 1“) – Pokud nedošlo k významnému nárůstu úvěrového rizika (SICR) od prvotního zaúčtování Finančního nástroje, je vykázána opravná položka ve výši odpovídající očekávaným úvěrovým ztrátám za 12 měsíců (očekávané úvěrové ztráty, které vyplývají z událostí, které mohou nastat v průběhu 12 měsíců po datu účetní závěrky). Úrokové výnosy jsou zaúčtovány metodou efektivní úrokové sazby aplikované na hrubou účetní hodnotu Finančního aktiva.
•Fáze 2 („Stage 2“) – Pokud dojde k významnému nárůstu úvěrového rizika (SICR) od prvotního zaúčtování, ale Finanční nástroj není v selhání, je vykázána opravná položka ve výši odpovídající očekávaným úvěrovým ztrátám za celou dobu trvání Finančního nástroje (očekávané úvěrové ztráty, které jsou důsledkem všech možných událostí vyvolávajících ztrátu po dobu trvání Finančního nástroje). Úrokové výnosy jsou zaúčtovány metodou efektivní úrokové sazby aplikované na hrubou účetní hodnotu Finančního aktiva.
•Fáze 3 („Stage 3“) – V této fázi jsou zahrnuty Finanční nástroje v selhání. Podobně jako u Fáze 2 je vykázána opravná položka ve výši odpovídající očekávaným ztrátám za celou dobu trvání Finančního nástroje. Úrokové výnosy jsou zaúčtovány metodou efektivní úrokové sazby aplikované na čistou účetní hodnotu Finančního aktiva.
Stanovení očekáváné úvěrové ztráty
Odhad očekávaných úvěrových ztrát je modelován na základě pravděpodobnosti selhání (PD), expozice v selhání (EAD) a ztráty v selhaní (LGD). Podrobnosti k těmto statistickým parametrům/vstupům jsou následující:
•PD – Pravděpodobnost selhání je odhad pravděpodobnosti selhání za dané časové období.
•EAD – Expozice v selhání je odhad expozice k selhání k budoucímu datu, s ohledem na očekávané změny v expozici po dni účetní závěrky.
•LGD – Ztráta v selhání je ztráta vzniklá v případě, kdy dojde k selhání. Vychází z rozdílu mezi dlužnými smluvními peněžními toky a těmi, které věřitel očekává, že obdrží, včetně realizace příslušné zástavy.
Ocenění očekávané úvěrové ztráty a zhodnocení významného nárůstu úvěrového rizika bere v potaz informace o minulých událostech a současných podmínkách, stejně jako racionální a podložené předpovědi budoucích událostí a ekonomických podmínek. Odhad a aplikace informací ohledně budoucího vývoje vyžaduje použití významných odhadů.
Vykazování opravné položky pro úvěrové ztráty ve výkazu o finanční pozici
U Finančních aktiv oceňovaných v amortizované pořizovací ceně je opravná položka odečtena od hrubé účetní hodnoty Finančního aktiva.
(c) Finanční závazky
Společnost má následující Finanční závazky: emise dluhových cenných papírů, závazky z obchodních vztahů a ostatní závazky. Tyto Finanční závazky se při prvotním zachycení vykazují ke dni vypořádání v reálné hodnotě zvýšené o veškeré příslušné přímo související transakční náklady. Následně se pak Finanční závazky oceňují amortizovanou pořizovací cenou za použití efektivní úrokové míry.
Finanční závazek se odúčtuje po splnění, zrušení nebo vypršení smluvních povinností.
(d) Výnosy
Výnosy z poskytnutých služeb
Základním principem standardu IFRS 15 je, že účetní jednotka uznává výnosy, které představují převod slibovaných služeb zákazníkům ve výši, která odráží očekávánou úhradu, na kterou bude mít nárok výměnou za tyto služby. Vedení společnosti vyhodnotilo, že tržby za služby budou uznány za jednotlivá plnění v okamžiku, kdy kontrola nad odpovídajícími službami bude převedena na zákazníka. Společnost uplatňuje principy standardu IFRS 15 v pětistupňovém modelu v rámci portfolia smluv s podobnými charakteristikami, pokud účetní jednotka odůvodněně očekává, že dopad na účetní závěrku se nebude významně lišit od uplatnění principů na jednotlivé smlouvy.
(e) Finanční výnosy a náklady
i. Finanční výnosy
Finanční výnosy zahrnují výnosové úroky z investovaných prostředků. Výnosové úroky se ve výkazu úplného hospodářského výsledku časově rozlišují, přičemž se uplatňuje metoda efektivního úroku.
ii. Finanční náklady
Finanční náklady zahrnují nákladové úroky z emitovaných dluhopisů za použití efektivní úrokové míry.
(f) Daň z příjmů
Daň z příjmů zahrnuje splatnou a odloženou daň. Daň z příjmů se vykazuje ve výkazu úplného hospodářského výsledku.
Splatná daň zahrnuje odhad daně (daňový závazek či daňová pohledávka) vypočtený ze zdanitelného příjmu či ztráty za běžné období za použití daňových sazeb platných k rozvahovému dni, jakož i veškeré úpravy splatné daně týkající se minulých let.
Odložená daň se vypočte s použitím závazkové metody z přechodných rozdílů, které existují k rozvahovému dni mezi daňovou základnou aktiv a pasiv a jejich hodnotou stanovenou pro účely účetního výkaznictví.
O odložené daňové pohledávce se účtuje u:
•všech odčitatelných přechodných rozdílů a
•nevyužitých daňových odpočtů a nevyužitých daňových ztrát převedených do dalších období, a to ve výši, v níž je pravděpodobné, že budoucí zdanitelný zisk umožní realizaci těchto odčitatelných přechodných rozdílů, nevyužitých daňových odpočtů a nevyužitých daňových ztrát převedených do dalších období.
(g) Přepočty cizích měn
Společnost používá pro přepočet cizích měn aktuální denní kurz devizového trhu vyhlašovaný ČNB ke dni uskutečnění účetního případu.
Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření.
Účetní postupy a zveřejňované informace Společnosti vyžadují stanovení reálné hodnoty finančních i nefinančních aktiv a pasiv. Reálné hodnoty byly stanoveny pro účely oceňování anebo zveřejňování s použitím níže uvedených metod. Další informace o předpokladech uplatňovaných při stanovení reálné hodnoty se tam, kde je to vhodné, uvádějí v bodech přílohy, které se konkrétně týkají daného aktiva či pasiva.
Veškerá aktiva a závazky, které jsou oceněny reálnou hodnotou nebo u nichž je reálná hodnota zveřejněna v účetní závěrce, jsou rozděleny do kategorií v rámci hierarchie stanovení reálné hodnoty. Úrovně hierarchie jsou stanoveny podle nejnižší úrovně vstupních údajů významných pro stanovení celkové reálné hodnoty, jak je uvedeno níže:
•Úroveň 1 — kótované (nekorigované) tržní ceny na aktivních trzích za identická aktiva nebo závazky.
•Úroveň 2 — techniky ocenění, pro které jsou vstupy na nejnižší úrovni důležité pro ocenění reálnou hodnotou přímo či nepřímo pozorovatelné.
•Úroveň 3 — techniky ocenění, pro které jsou vstupy na nejnižší úrovni důležité pro ocenění reálnou hodnotou nepozorovatelné.
(a) Nederivátová finanční aktiva a závazky
Reálná hodnota stanovovaná pro účely zveřejnění se vypočte na základě současné hodnoty budoucích peněžních toků z jistin a úroků, diskontovaných tržní úrokovou sazbou k rozvahovému dni.
|
||
v tisících EUR |
K 31. prosinci 2020 |
K 31. prosinci 2019 |
Běžné účty u bank |
4 796 |
4 719 |
Celkem |
4 796 |
4 719 |
Společnost drží peněžní prostředky u finanční instituce – banky v České republice.
Případné znehodnocení peněžních prostředků bylo uvažováno na bázi dvanáctiměsíční předpokládané ztráty a v rámci provedené analýzy Společnost zhodnotila, že riziko je nevýznamné.
Peníze a peněžní ekvivalenty jsou zařazeny do Úrovně 1.
Nominální hodnota dluhopisů k 31.12.2020 činí 139 891 tis. EUR (2019: 139 968 tis. EUR) a naběhlý úrok činí 13 872 tis. EUR (2019: 8 445 tis. EUR). Opravná položka je natvořena k 31.12.2020 ve výši 2 293 tis. EUR (2019: 2 056 tis. EUR).
Dlouhodobé i krátkodobé Finanční nástroje představují investice do dluhopisů s pevnou úrokovou mírou vydaných projektovými společnostmi, jejichž přehled shrnuje tabulka na následující stránce:
K 31. prosinci 2020
Eminent a číslo dluhopisu |
Smluvní úrok |
EIR |
Datum emise |
Datum splatnosti |
Highline Residences Spain S.A. |
||||
1473 |
8,50% |
7,34% |
20.09.2018 |
12.09.2023 |
1474 |
8,50% |
7,34% |
20.09.2018 |
12.09.2023 |
Aquila Capital Real Estate Hazelton Holding S.A |
||||
1628 |
7,00% |
6,42% |
01.03.2019 |
10.09.2021 |
1629 |
7,00% |
6,23% |
01.03.2019 |
12.09.2022 |
1630 |
7,00% |
6,16% |
01.03.2019 |
31.01.2023 |
Albatros Projects Dvelopment Hertling S.A. - spřízněná strana |
||||
1484 |
8,50% |
7,34% |
24.09.2018 |
12.09.2023 |
1485 |
8,50% |
7,34% |
24.09.2018 |
12.09.2023 |
1494 |
8,50% |
7,35% |
08.10.2018 |
12.09.2023 |
2133 |
8,50% |
7,86% |
10.09.2020 |
12.09.2023 |
Aquila Capital Real Estate Plainfield Holding S.A. |
||||
2315 |
8,50% |
8,50% |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
2316 |
8,50% |
8,50% |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
Sustainable Assets No. 2 S.à.r.l. |
||||
1826 |
5,50% |
5,21% |
10.12.2019 |
31.12.2022 |
1827 |
5,50% |
4,84% |
31.12.2019 |
31.12.2022 |
2290 |
5,50% |
4,75% |
31.12.2020 |
31.12.2022 |
2291 |
5,50% |
4,75% |
31.12.2020 |
31.12.2022 |
Albatros Projects VI S.à r.l. - spřízněná strana |
|
|
||
2031 |
7,50% |
7,49% |
30.04.2020 |
30.04.2021 |
2032 |
7,50% |
7,49% |
30.04.2020 |
30.04.2021 |
Raven Projects II S.à r.l. |
|
|
|
|
1847 |
7,25% |
6,88% |
19.12.2019 |
30.06.2022 |
2177 |
7,25% |
7,07% |
13.10.2020 |
30.06.2022 |
2178 |
7,25% |
7,07% |
13.10.2020 |
30.06.2022 |
2185 |
7,25% |
7,08% |
27.10.2020 |
30.06.2022 |
2186 |
7,25% |
7,08% |
27.10.2020 |
k 31. prosinci 2019
Eminent a číslo dluhopisu |
Smluvní úrok |
EIR |
Datum emise |
Datum splatnosti |
Highline Residences Spain S.A. |
||||
1473 |
8,50% |
7,34% |
20.09.2018 |
12.09.2023 |
1474 |
8,50% |
7,34% |
20.09.2018 |
12.09.2023 |
Aquila Capital Real Estate Hazelton Holding S.A. |
||||
1628 |
7,00% |
6,42% |
01.03.2019 |
10.09.2021 |
1629 |
7,00% |
6,23% |
01.03.2019 |
12.09.2022 |
1630 |
7,00% |
6,16% |
01.03.2019 |
31.01.2023 |
Albatros Projects Dvelopment Hertling S.A. – spřízněná strana |
||||
1484 |
8,50% |
7,34% |
24.09.2018 |
12.09.2023 |
1485 |
8,50% |
7,34% |
24.09.2018 |
12.09.2023 |
1494 |
8,50% |
7,35% |
08.10.2018 |
12.09.2023 |
1495 |
8,50% |
8,18% |
08.10.2018 |
10.09.2020 |
Aquila Capital Real Estate Plainfield Holding S.A. |
||||
1461 |
8,50% |
8,06% |
14.09.2018 |
31.12.2020 |
1462 |
8,50% |
8,06% |
14.09.2018 |
31.12.2020 |
Sustainable Assets No. 2 S.à.r.l. |
||||
1305 |
5,50% |
4,90% |
31.10.2017 |
31.12.2020 |
1520 |
5,50% |
5,19% |
06.12.2018 |
31.12.2020 |
1749 |
5,50% |
5,38% |
12.08.2019 |
31.12.2020 |
1785 |
5,50% |
5,42% |
30.09.2019 |
31.12.2020 |
1786 |
5,50% |
5,42% |
30.09.2019 |
31.12.2020 |
1826 |
5,50% |
5,21% |
10.12.2019 |
31.12.2022 |
1827 |
5,50% |
4,84% |
31.12.2019 |
31.12.2022 |
Albatros Projects VI S.à r.l. – spřízněná strana |
||||
1463 |
7,50% |
7,42% |
14.09.2018 |
31.12.2019 |
1464 |
7,50% |
7,42% |
14.09.2018 |
31.12.2019 |
1491 |
7,50% |
7,45% |
02.10.2018 |
31.12.2019 |
1897 |
7,50% |
7,67% |
31.12.2019 |
30.04.2020 |
1898 |
7,50% |
7,67% |
31.12.2019 |
30.04.2020 |
Raven Projects II S.à r.l. |
||||
1846 |
7,25% |
6,88% |
19.12.2019 |
30.06.2022 |
1847 |
7,25% |
6,88% |
19.12.2019 |
30.06.2022 |
Společnost nakoupila neveřejné obchodované dluhopisy projektových společností. Ve všech případech se jedná o dluhopisy s pevným úrokovým výnosem. Společnost se zavázala v emisních podmínkách pro jí emitované dluhopisy dodržovat následující omezení:
•maximální expozice na individuální projekt nepřekročí 20 % z celkového objemu vydaných seniorních dluhopisů,
•investice pouze do pevně úročených dluhových instrumentů projektových společností se sídlem v zemích OECD,
•projekty projektových společností budou ve fázi výstavby nebo přinejmenším ve stavu připravenosti k výstavbě (se všemi udělenými povoleními) nebo, v případě realitních projektů, Společnost v dobré víře stanoví, že takového stavu bude dosaženo v maximální lhůtě šesti měsíců,
•datum konečné splatnosti dluhových instrumentů projektových společností, do nichž emitent investoval, bude vždy předcházet dnu konečné splatnosti dluhopisů.
Společnosti, jejichž dluhopisy Společnost nakoupila, umisťují prostředky do níže uvedených projektů:
Protistrana (dlužník) |
Sídlo dlužníka |
Země projektu |
Název projektu |
Highline Residences Spain S.A. |
Španělsko |
Španělsko |
Real estate Spain III |
Aquila Capital Real Estate Hazelton Holding S.A |
Španělsko |
Španělsko |
Real estate Spain II |
Albatros Projects Development Hertling S.A. |
Španělsko |
Španělsko |
Real estate Spain IV |
Sustainable Assets No. 2 S.à.r.l. |
Lucembursko |
Španělsko |
Real estate Spain V |
Albatros Projects VI S.à r.l |
Lucembursko |
Portugalsko |
PV Portugal I |
Raven Projects II S.à r.l. |
Lucembursko |
Norsko |
Wind Norway II |
Aquila Capital Real Estate Plainfield Holding S.A |
Španělsko |
Španělsko |
Real estate Spain I |
Ve výkazu o finanční situaci jsou dluhopisy vykázány v amortizované pořizovací ceně, včetně naběhlých úroků počítaných efektivní úrokovou sazbou p. a. Podrobné informace o dluhopisech jsou uvedeny v tabulce níže (údaje v tis. EUR).
K 31. prosinci 2020 |
|
|
Protistrana/číslo dluhopisu |
Brutto hodnota |
Reálná hodnota |
Highline Residences Spain S.A. |
||
1473 |
9 493 |
9 579 |
1474 |
9 493 |
9 579 |
Aquila Capital Real Estate Hazelton Holding S.A |
||
1628 |
2 909 |
2 921 |
1629 |
3 480 |
3 494 |
1630 |
11 288 |
11 324 |
Albatros Projects Development Hertling S.A. - spřízněná strana |
||
1484 |
5 589 |
5 568 |
1485 |
5 589 |
5 568 |
1494 |
12 303 |
12 260 |
2133 |
3 334 |
3 365 |
Aquila Capital Real Estate Plainfield Holding S.A. |
||
2315 |
7 746 |
8 017 |
2316 |
7 746 |
8 017 |
Sustainable Assets No. 2 S.à.r.l. |
||
1826 |
338 |
350 |
1827 |
10 552 |
10 855 |
2290 |
7 226 |
7 420 |
2291 |
7 226 |
7 420 |
Albatros Projects VI S.à r.l. - spřízněná strana |
||
2031 |
15 517 |
15 724 |
2032 |
11 555 |
11 710 |
Raven Projects II S.à r.l. |
||
1847 |
10 177 |
10 516 |
2177 |
1 868 |
1 936 |
2178 |
1 868 |
1 936 |
2185 |
4 233 |
4 388 |
2186 |
4 233 |
4 388 |
Celkem |
153 763 |
156 335 |
Opravná položka |
(2 293) |
|
Naběhlá hodnota |
151 470 |
K 31. prosinci 2019 |
|
|
Protistrana/číslo dluhopisu |
Brutto hodnota |
Reálná hodnota |
Highline Residences Spain S.A. |
|
|
1473 |
8 842 |
9 054 |
1474 |
8 842 |
9 054 |
Aquila Capital Real Estate Hazelton Holding S.A. |
|
|
1628 |
2 733 |
2 733 |
1629 |
3 275 |
3 256 |
1630 |
10 631 |
10 533 |
Albatros Projects Development Hertling S.A. – spřízněná strana |
|
|
1484 |
5 205 |
5 238 |
1485 |
5 205 |
5 238 |
1494 |
11 458 |
11 533 |
1495 |
3 084 |
3 109 |
Aquila Capital Real Estate Plainfield Holding S.A. |
|
|
1461 |
8 364 |
8 585 |
1462 |
8 364 |
8 585 |
Sustainable Assets No. 2 S.à.r.l. |
|
|
1305 |
8 102 |
8 195 |
1520 |
900 |
912 |
1749 |
562 |
571 |
1785 |
3 025 |
3 075 |
1786 |
1 160 |
1 178 |
1826 |
321 |
334 |
1827 |
10 062 |
10 361 |
Albatros Projects VI S.à r.l. - spřízněná strana |
|
|
1897 |
14 618 |
14 771 |
1898 |
14 618 |
14 771 |
Raven Projects II S.à r.l. |
|
|
1846 |
9 521 |
9 739 |
1847 |
9 521 |
9 739 |
Celkem |
148 413 |
150 565 |
Opravná položka |
(2 056) |
|
|
146 357 |
|
Zbývající část úrokového výnosu za rok byla získána z dluhopisů, které zmaturovaly během roku 2020.
Opravné položky pro dluhopisy ve Fázi 1 (Stage 1) jsou tvořeny a vykázány ve výši odpovídající očekávaným úvěrovým ztrátám za 12 měsíců (očekávané úvěrové ztráty, které vyplývají z událostí, které mohou nastat v průběhu 12 měsíců po datu účetní závěrky). Opravné položky pro dluhopisy ve Fázi 2 (Stage 2) jsou tvořeny a vykázány ve výši odpovídající očekávaným úvěrovým ztrátám za celou životnost dluhopisu (LT) (očekávané úvěrové ztráty, které vyplývají z událostí, které mohou nastat v průběhu celé životnosti až do maturity po datu účetní závěrky). V průběhu účetního období došlo k přesunům mezi jednotlivými úrovněmi, tedy v rámci klasifikací Stage 1 až 3, dluhopisy číslo 1826, 1827, 2290, 2291, 2031 a 2032 byly přesunuty do Stage 2. Ostatní dluhopisy zůstaly ve Stage 1. V roce 2019 k přesunům mezi Stage nedošlo.
Dluhopisy nejsou zajištěny. Veškeré úročené finanční nástroje vedené v amortizované pořizovací ceně jsou zařazeny do úrovně 3 hierarchie reálné hodnoty (více podrobností o oceňovacích metodách viz bod 2(c) i. – Nejistoty v předpokladech a odhadech). Reálná hodnota byla vypočítána na základě předpokládaných budoucích diskontovaných příjmů z dluhopisů. Při odhadech předpokládaných budoucích peněžních toků byly vzaty do úvahy i rizika z nesplnění, jako i skutečnosti, které mohou naznačovat snížení hodnoty. Odhadované reálné hodnoty úvěrů vyjadřují změny v kreditním hodnocení od momentu jejich úpisu, jakož i změny v úrokových sazbách v případě dluhopisů s fixní úrokovou sazbou.
Hierarchie reálné hodnoty pro finanční nástroje vedené v reálné hodnotě je uvedená v bodě 9 – vydané dluhopisy.
Kreditní a úvěrové riziko je blíže popsáno v bodu 15.
|
|
|
v tisících EUR |
K 31. prosinci 2020 |
K 31. prosinci 2019 |
Pohledávky z obchodních vztahů Náklady příštích období |
20 154 |
24 153 |
Celkem |
174 |
177 |
Z toho krátkodobé |
174 |
177 |
Celkem |
174 |
177 |
K 31. prosinci 2020 byly ve lhůtě splatnosti všechny pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva.
O úvěrových rizicích a o rizicích ztrát ze snížení hodnoty ve vztahu k pohledávkám z obchodních vztahů a jiným pohledávkám pojednává bod 15 – Postupy řízení rizik a zveřejňování informací.
Schválený, emitovaný a plně splacený základní kapitál tvoří k 31. prosinci 2020 20 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 100 tis. CZK.
K 31. prosinci 2020 |
|
|
|
|
Podíl |
Vlastnický podíl |
Hlasovací práva |
|
v tis. CZK |
|
|
|
/ekv. tis. EUR/ |
% |
% |
Corporate Business Solutions Partners S.à r.l. |
2 000 /79/ |
100 |
100 |
|
|
|
|
Celkem |
2 000 /79/ |
100 |
100 |
K 31. prosinci 2019 |
|
|
|
|
Podíl |
Vlastnický podíl |
Hlasovací práva |
|
v tis. CZK |
|
|
|
/ekv. tis. EUR/ |
% |
% |
Corporate Business Solutions Partners S.à r.l. |
2 000 /79/ |
100 |
100 |
|
|
|
|
Celkem |
2 000 /79/ |
100 |
100 |
K 31. prosinci je základní kapitál tvořen 20 ks (31. prosinci 2019: 20 ks) kmenových akcií ve jmenovité hodnotě jedné akce 100 000,- Kč (31. prosinci 2019: 100 000,- Kč), akcie vydané jako cenný papír ve formě na jméno.
S akciemi jsou spojena tato práva:
Právo na dividendu,
Právo na podíl na likvidačním zůstatku,
Právo podílet se na řízení Společnosti, tj. hlasovat na valné hromadě, kdy na 1 (jednu) akcii o jmenovité hodnotě 100 000,- Kč připadá 1 (jeden) hlas. Celkový počet hlasů ve společnosti je 20 (dvacet),
Další práva stanovená Zákonem o obchodních korporacích.
Společnost vykazuje záporný vlastní kapitál z důvodů záporného výsledku hospodaření ve svém prvním a druhém účetním období. Vedení společnosti tento stav považuje pouze za dočasný. Podle obchodního plánu společnosti sestaveného na následujících pět let je zajištěna likvidita Společnosti a její schopnost dostát svým závazkům.
Pro všechny závazky splatné v následujících dvanácti měsících platí, že budou vyrovnány, zejména platby úroků investorům vyplývající z emisních podmínek senior dluhopisů. Společnost má vhodnou věkovou strukturu nakoupených dluhopisů (k nimž byly též vykázány opravné položky), jež jí pro tyto platby zaručují disponibilní zdroje.
Pro dlouhodobé závazky, zejména budoucí platby investorům, platí rovněž, že budou vyrovnány, a to opět díky vhodné struktuře nakoupených dluhopisů s různou splatností, přičemž částečné tyto prostředky budou dle obchodního plánu společnosti následně reinvestovány tak, aby v budoucnu zajistily společnosti dostatečné zdroje, v souladu s obchodními plány společnosti.
Z těchto důvodů Společnost nevidí významnou nejistotu, která by ohrožovala předpoklad nepřetržitého trvání Společnosti pro sestavení účetní závěrky.
|
|
|
v tisících EUR |
K 31. prosinci 2020 |
K 31. prosinci 2019 |
Seniorní dluhopisy v amortizované hodnotě |
71 497 |
73 498 |
Juniorní dluhopisy v amortizované hodnotě |
85 684 |
79 966 |
Z toho vůči spřízněným osobám |
20 488 |
41 837 |
Celkem |
157 181 |
153 464 |
Dlouhodobé |
156 046 |
152 297 |
Krátkodobé |
1 135 |
1 167 |
Celkem |
157 181 |
153 464 |
Krátkodobá část představuje naběhlé úroky k 31. prosinci 2020 k seniorním dluhopisům, jež budou splatné do jednoho roku.
Vydané dluhopisy v amortizované pořizovací ceně
Podrobné informace o vydaných dluhopisech jsou uvedeny v
tabulce níže:
SENIORNÍ DLUHOPISY
K 31. prosinci 2020
|
Objem vydaných dluhopisů v tis. CZK |
Náklady spojené s emisí a úrok v tis. CZK |
Splatnost |
Úroková sazba (%) |
Efektivní úroková sazba (%) |
Účetní hodnota v tis. CZK k 31.12.2020 |
Účetní hodnota v tis. EUR k 31.12.2020 |
1. tranše |
1 250 000 |
(7 716) |
14.09.2023 |
5,00* |
5,85 |
1 242 284 |
47 334 |
14.09.2018 |
|||||||
2. tranše |
250 000 |
3 661 |
14.09.2023 |
5,00* |
5,00 |
253 661 |
9 665 |
24.09.2018 |
|||||||
3. tranše |
375 000 |
5 499 |
14.09.2023 |
5,00* |
5,00 |
380 499 |
14 498 |
01.10.2018 |
|||||||
Celkem |
1 875 000 |
1 444 |
- |
- |
- |
1 876 444 |
71 497 |
* uváděná úroková sazba se vztahuje k jistině, v níž jsou dluhopisy emitované, čili k CZK.
SENIORNÍ DLUHOPISY
K 31. prosinci 2019
|
Objem vydaných dluhopisů v tis. CZK |
Náklady spojené s emisí a úrok v tis. CZK |
Splatnost |
Úroková sazba (%) |
Efektivní úroková sazba (%) |
Účetní hodnota v tis. CZK k 31.12.2019 |
Účetní hodnota v tis. EUR k 31.12.2019 |
1. tranše |
1 250 000 |
(16 502) |
14.09.2023 |
5,00* |
5,85 |
1 233 498 |
48 543 |
14.09.2018 |
|||||||
2. tranše |
250 000 |
3 636 |
14.09.2023 |
5,00* |
5,00 |
253 636 |
9 982 |
24.09.2018 |
|||||||
3. tranše |
375 000 |
5 464 |
14.09.2023 |
5,00* |
5,00 |
380 464 |
14 973 |
01.10.2018 |
|||||||
Celkem |
1 875 000 |
(7 402) |
- |
- |
- |
1 867 598 |
73 498 |
* uváděná úroková sazba se vztahuje k jistině, v níž jsou dluhopisy emitované, čili k CZK.
Seniorní dluhopisy byly vydány v souladu s emisními podmínkami dne 14. září 2018. Emise byla následně dvakrát navýšena, a to dne 24. září 2018 a 1. října 2018. Příjem z emise seniorních dluhopisů činil 69 773 tis. EUR (2019: 72 066 tis. EUR), výše naběhnutého úroku k 31. 12. 2020 činí 1 724 tis. EUR (2019: 1 432 tis. EUR).
Společnost vydává pětileté dluhopisy jako zaknihované cenné papíry na doručitele s pevnou úrokovou sazbou ve výši 5,00 % p. a. Výplata úroku probíhá ročně. Nominální hodnota jednoho dluhopisu je 10 tis. CZK, předpokládaná celková nominální hodnota emise byla 1 250 000 tis. CZK, přičemž pro zájem investorů byla dvakrát navýšena. Společnost má právo dluhopisy předčasně splatit po uplynutí 3 let od data emise. Jde o možnost, o níž Společnost v současné chvíli neuvažuje.
Dluhopisy jsou k rozvahovému dni kótovány na veřejném trhu.
Dluhopisy jsou vykazovány po odečtení nákladů spojených s emisí. Tyto náklady jsou během doby existence dluhopisů vykazovány ve výkazu zisků a ztrát na základě efektivní úrokové sazby. Naběhlý úrok je zaúčtován vždy ke konci příslušného kalendářního měsíce příslušným převodním kurzem.
Získané prostředky z emisí seniorních bondů jsou následně investovány do projektů především v oblasti nemovitostního trhu a trhu obnovitelných zdrojů. Podmínky cross currency swapu kopírují podmínky seniorních dluhopisů (viz bod 11).
JUNIORNÍ DLUHOPISY
K 31. prosinci 2020
v tisících EUR |
Objem vydaných dluhopisů |
Náklady spojené s emisí a úrok |
Účetní hodnota |
Splatnost |
Úroková sazba (%) |
Efektivní úroková sazba (%) |
1. tranše |
50 000 |
7 744 |
57 744 |
14.09.2023 |
7,90 |
7,23 |
2. tranše |
9 000 |
1 477 |
10 477 |
14.09.2023 |
7,90 |
6,92 |
3. tranše 08.10.2018 |
15 000 |
2 463 |
17 463 |
14.09.2023 |
7,90 |
6,92 |
Celkem |
74 000 |
11 684 |
85 684 |
- |
- |
- |
JUNIORNÍ DLUHOPISY
K 31. prosinci 2019
v tisících EUR |
Objem vydaných dluhopisů |
Náklady spojené s emisí a úrok |
Účetní hodnota |
Splatnost |
Úroková sazba (%) |
Efektivní úroková sazba (%) |
1. tranše |
50 000 |
3 838 |
53 838 |
14.09.2023 |
7,90 |
7,23 |
2. tranše |
9 000 |
797 |
9 797 |
14.09.2023 |
7,90 |
6,92 |
3. tranše 08.10.2018 |
15 000 |
1 331 |
16 331 |
14.09.2023 |
7,90 |
6,92 |
Celkem |
74 000 |
5 966 |
79 966 |
- |
- |
- |
Juniorní dluhopisy jsou úročené pevnou úrokovou sazbou. Dluhopisy k rozvahovému dni nejsou kótovány na veřejném trhu. Všechny peněžní pohledávky a platby vznikající v souvislosti s juniorními bondy jsou podřízeny pohledávkám a platbám vznikajícím v souvislosti se seniorními bondy.
Informace o reálné hodnotě
Následující tabulka uvádí reálnou hodnotu úročených nástrojů vykazovaných v amortizované pořizovací ceně:
v tisících EUR |
K 31. prosinci 2020 |
K 31. prosinci 2019 |
||
|
Účetní hodnota |
Reálná hodnota |
Účetní hodnota |
Reálná hodnota |
Seniorní dluhopisy |
71 497 |
72 322 |
73 498 |
73 782 |
Juniorní dluhopisy |
85 684 |
90 262 |
79 966 |
81 519 |
Celkem |
157 171 |
162 584 |
153 464 |
153 917 |
Veškeré úročené finanční nástroje vedené v amortizované pořizovací ceně jsou zařazeny do úrovně 3 hierarchie reálné hodnoty (více podrobností o oceňovacích metodách viz bod 2 (c) i. – Nejistoty v předpokladech a odhadech), s výjimkou seniorních dluhopisů, které jsou zařazeny do úrovně 1.
Reálná hodnota pro úroveň 3 byla vypočítána na základě předpokládaných výdajů, které by Společnost k rozvahovému dni musela vynaložit, aby dluh zanikl.
v tisících EUR |
K 31. prosinci 2020 |
K 31. prosinci 2019 |
Závazky z obchodních vztahů |
11 |
9 |
Dohadné účty pasivní |
15 |
14 |
Závazky vůči finančnímu úřadu |
663 |
613 |
Celkem |
689 |
636 |
Z toho krátkodobé |
689 |
636 |
Celkem |
689 |
Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky nebyly k 31. prosinci 2020 zajištěny a žádné závazky nejsou k 31.12.2020 po splatnosti
Odhad závazků vychází ze smluvních podmínek nebo faktur přijatých po rozvahovém dni, avšak před zveřejněním účetní závěrky.
Riziko likvidity, kterému je Společnost vystavena v souvislosti se závazky z obchodních vztahů a jinými závazky, je popsáno v bodě 15 – Postupy řízení rizik a zveřejňování informací.
|
K 31. prosinci 2020 |
K 31. prosinci 2019 |
Záporná reálná hodnota derivátů |
1 935 |
1 501 |
Celkem |
1 935 |
1 501 |
Společnost pro překlenutí měnového nesouladu mezi
emitovanými dluhopisy a investicemi v EUR uzavřela dva cross currency
swapy se společností J&T BANKA, a. s., datum vypořádání je 14. září
2023. Společnost ocenila a k rozvahovému dni vykázala reálnou hodnotu obou
swapů jako závazek ve výši 1 935 tis. EUR
(2019: 1 501 tis. EUR).
Společnost nevykazuje derivát jako zajišťovací, veškeré pohyby reálné
hodnoty jsou zachyceny v úplném hospodářském výsledku společnosti, v části
výkazu zisku a ztráty.
Společnost má uzavřeny k rozvahovému dni dva cross currency swapy CZK-EUR, jeden z 14. září 2019 na ekvivalent 1 250 000 tis. CZK a druhý na ekvivalent 625 000 tis. CZK z 1. října 2019, jenž částečné nahradil též krátkodobý překlenovací měnový swap pro konverzi prvního navýšení seniorní emise (od 24. září do 1. října 2018). Úroková sazba swapu je sjednána na 3,76 %. Maturita obou derivátů je 14. září 2023, přičemž pravidelně ročně vždy k 14. září dochází ke zpětné konverzi prostředků z EUR na CZK odpovídající vyplácenému úroku.
Derivátové operace jsou zařazeny do Úrovně 2.
Splatná daň z příjmů zahrnuje odhad daně za
zdaňovací období 2020 ve výši 1 098 tis. EUR
(2019: 613 tis. EUR) a
upřesnění odhadu daně za zdaňovací období 2019 ve výši 247 tis. EUR
(2019: 0 tis. EUR). Daňová sazba v České republice je 19 %. Důvodem
vzniku daňové povinnosti je daňová neuznatelnost úrokových a jiných
nákladů vůči spřízněným osobám z důvodu nízké kapitalizace.
Společnost vyčíslila odložený daňový závazek ve výši 95 tis. EUR (31. prosinci 2019: 59 tis. EUR). Důvodem vzniku odloženého daňového závazku je především rozdíl mezi úročením efektivní úrokovou sazbou v účetnictví a nominální úrokovou sazbou pro daňové účely.
Podrobnější analýzu uvádí tabulka níže:
K 31. prosinci 2020 v tisících EUR |
Základ odložené daně |
Sazba daně |
Odložená daň |
Titul Rozdíl v brutto účetní a daňové hodnotě nakoupených dluhopisů |
849 |
19 % |
162 |
Náklady příštích období |
1 397 |
19 % |
265 |
Rozdíl v účetní a daňové hodnotě emitovaných dluhopisů |
(2 745) |
19 % |
(521) |
Celkem |
(499) |
19% |
(95) |
Efektivní daň |
|
|
|
K 31. prosinci 2020 |
|
|
|
v tisících EUR |
Základ daně |
Sazba |
Daň |
Zisk před zdaněním |
2 328 |
19 % |
442 |
Daňově neuznatelné náklady - OP k pohledávkám |
(236) |
19 % |
(45) |
Ostatní daňově neuznatelné náklady |
3 878 |
19 % |
737 |
Upřesnění odhadu daně |
1 300 |
19 % |
247 |
Skutečný daňový náklad |
7 269 |
19 % |
1 381 |
|
|
|
|
Efektivní daň |
2 328 |
59 % |
1 381 |
Mezi ostatní daňově neuznatelné náklady patří zejména nákladové úroky vůči spřízněným stranám a část nákladů spojená s administrací dluhopisů připadající na spřízněné strany.
Meziroční změna výše efektivní daně je dána tím, že v minulém účetním období společnost dosáhla nižšího zisku než v roce 2020 a výše nedaňových nákladů je proporčně nižší v roce 2020 než v minulém roce.
K 31. prosinci 2019 v tisících EUR |
Základ odložené daně |
Sazba daně |
Odložená daň |
Titul Rozdíl v brutto účetní a daňové hodnotě nakoupených dluhopisů |
649 |
19 % |
123 |
Náklady příštích období |
2 040 |
19 % |
386 |
Rozdíl v účetní a daňové hodnotě emitovaných dluhopisů |
(2 999) |
19 % |
(570) |
Celkem |
(310) |
19% |
(59) |
Efektivní daň |
|
|
|
K 31. prosinci 2019 |
|
|
|
v tisících EUR |
Základ daně |
Sazba |
Daň |
Zisk před zdaněním |
81 |
19 % |
14 |
Daňově neuznatelné náklady - OP k pohledávkám |
14 |
19 % |
3 |
Ostatní daňově neuznatelné náklady |
5 263 |
19 % |
1 000 |
Skutečný daňový náklad |
5 358 |
19 % |
1 017 |
|
|
|
|
Efektivní daň |
81 |
1 255 % |
1 017 |
Provozní náklady představují náklady spojené s přípravou vydání dluhopisů, obsluhou a administraci dluhopisů, s výjimkou transakčních nákladů spojených s emisí (viz bod 9).
Ostatní provozní náklady
v tisících EUR |
1.1.2020 – 31.12.2020 |
1.1.2019 - 31.12.2019 |
Audit, účetnictví |
60 |
79 |
Ostatní |
30 |
84 |
Náklady z pokračujících činností celkem |
90 |
163 |
Odměna statutárnímu auditorovi za audit účetní závěrky k 31. prosinci 2020 činí 15 tis. EUR.
Ostatní náklady jsou spojené především s poradenstvím souvisejícím s nakoupenými dluhopisy, jež nepředstavují složku úrokového nákladu vykazovaného v rámci efektivní úrokové sazby.
v tisících EUR |
1.1.2020 - 31.12.2020 |
1.1.2019 - 31.12.2019 |
Úrokové výnosy |
9 826 |
9 230 |
Úrokové náklady |
(9 596) |
(9 291) |
Tvorba a rozpuštění opravných položek |
(236) |
14 |
Výnosy a náklady z derivátových operací |
345 |
1 435 |
Ostatní finanční výnosy |
4 234 |
1 210 |
Ostatní finanční náklady |
(2 155) |
(2 354) |
Čisté výnosy / (náklady) vykázané ve výkazu zisku a ztráty |
2 418 |
Výnosové úroky se vztahují k nakoupeným dluhopisům a nákladové úroky k emitovaným dluhopisům. Tvorba a rozpuštění opravných položek k nakoupeným dluhopisům činí 236 tis. EUR, v roce 2020 tvorba (2019 – 14 tis. EUR, čerpání opravné položky). Výnosy a náklady z derivátových operací představují přecenění swapů a obsahují zaplacený a přijatý úrok z předem definovaných sazeb. Ostatní finanční výnosy a náklady představují zejména přepočty závazků ze seniorních dluhopisů kurzem k rozvahovému dni. Ostatní finanční náklady dále obsahují poplatky spojené s administrací dluhopisů.
V tomto oddílu jsou popsána finanční a provozní rizika, jimž je Společnost vystavena, a způsoby, jimiž tato rizika řídí. Nejdůležitějšími finančními riziky jsou pro Společnost úvěrové riziko a riziko likvidity.
(a) Úvěrové riziko
Úvěrové riziko je riziko finanční ztráty, která hrozí, jestliže protistrana v transakci s finančním nástrojem nesplní své smluvní závazky. Toto riziko vzniká především v oblasti dluhopisů.
Společnost poskytla financování prostřednictvím nakoupených dluhopisů s pevnou úrokovou sazbou vydaných projektovými společnostmi. Společnost získala prostředky úpisem seniorních a juniorních dluhopisů. Projektovým společnostem nebyl přidělen rating. Společnost má vlastní systém pro posuzování kreditního rizika a pravidelně vyhodnocuje schopnost dlužníka splácet.
Společnost přiřazuje dluhopisům pravděpodobnosti selhání (PD) na základě simulací hodnot projektů, z nichž dluhopisy vycházejí. Tyto simulace zahrnují řadu rizikových faktorů, které souvisejí s třídou aktiv každého projektu, zemí původu, makroekonomickým prostředím (např. Inflace a úrokové sazby, ceny energie, ceny bydlení) a dalšími riziky specifickými pro daný projekt. Tyto faktory jsou odvozeny z historických údajů. Faktory se poté použijí jako vstup pro simulaci Monte-Carlo za účelem posouzení hodnoty budoucí projektu. Potenciální ztráta, která je daná selháním (LGD), přičemž selhání znamená scénář, ve kterém budoucí hodnota projektu není dostatečná k úplnému splacení příslušného dluhopisu s naběhlým úrokem, je dále upravena o příslušné míry ztrát zjištěné na trhu, za účelem výpočtu očekávané úvěrové ztráty (ECL), která je vykázána jako opravná položka.
Pro rozdělení do jednotlivých fází (Stage) společnost sleduje následující indikátory:
Fáze 1 - Dluhopis vykazuje buď nízké úvěrové riziko (pravděpodobnost úpadku nižší nebo rovna 0,5 %), nebo dluhopis od počátečního uznání nezaznamenal výrazné zvýšení úvěrového rizika (změna je nižší nebo rovna 5 %).
Fáze 2 – Kumulativní pravděpodobnost selhání dluhopisu po dobu jeho životnosti se zvyšuje více než 5 % bodů, nebo došlo k významně nepříznivým změnám v obchodních, finančních či ekonomických podmínkách, v nichž dlužník působí, nebo došlo či se očekává restrukturalizace nebo významná nepříznivá změna provozních výsledků dlužníka, případně Společnosti jsou známy časné známky problémů s peněžními toky (likviditou) dlužníka.
Fáze 3 – Společnost má objektivní důkazy o tom, že dluhopisy jsou znehodnoceny. Společnost zaznamenala významné finanční potíže dlužníka, selhání nebo delikvenci ze strany dlužníka.
K 31. prosinci 2020 neměla Společnost žádná finanční aktiva po splatnosti.
K rozvahovému dni jsou veškeré nakoupené dluhopisy zařazeny do Fáze (Stage) 1 nebo 2, viz bod 6.
Úvěrové riziko podle typu protistrany
K 31. prosinci 2019 v tisících EUR |
Podniky |
Banky/stát |
Celkem |
Aktiva |
|
|
|
Peníze a peněžní ekvivalenty |
- |
4 719 |
4 719 |
Pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva |
153 |
24 |
177 |
Finanční nástroje a jiná Finanční aktiva |
146 357 |
- |
146 357 |
Celkem |
146 510 |
4 743 |
151 253 |
Úvěrové riziko podle ratingového stupně protistran
V tisících EUR |
|
31. prosince 2020 |
31. prosince 2019 |
Aktiva |
Rozsah PD |
Fáze 1 a 2 |
Fáze 1 |
Neklasifikované* |
- |
4 970 |
4 896 |
Nakoupené dluhopisy |
- |
153 763 |
148 413 |
BBB – to AAA |
0,00% - 0,50% |
- |
21 232 |
BB – to BB+ |
0,55% - 2,60% |
101 350 |
31 743 |
B – to B+ |
2,61% - 9,00 % |
25 341 |
87 335 |
C to CCC+ |
9,01% - 30,00% |
27 072 |
8 103 |
D |
>30,01% |
- |
- |
Brutto hodnota |
|
158 733 |
153 309 |
Opravná položka |
|
(2 293) |
(2 056) |
Netto hodnota |
|
156 440 |
151 253 |
*Pohledávky za bankami a Ostatní pohledávky z provozních činností nejsou předmětem přiřazování interního ratingového stupně.
Úvěrové riziko podle teritoria protistran
K 31. prosinci 2020 |
|
|
|
|
v tisících EUR |
ČR |
Španělsko |
Lucembursko |
Celkem |
Aktiva |
|
|
|
|
Peníze a peněžní ekvivalenty |
4 796 |
- |
- |
4 796 |
Pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva |
174 |
- |
- |
174 |
Nakoupené dluhopisy |
- |
78 370 |
73 100 |
151 470 |
Celkem |
4 970 |
78 370 |
73 100 |
|
K 31. prosinci 2019 |
|
|
|
|
v tisících EUR |
ČR |
Španělsko |
Lucembursko |
Celkem |
Aktiva |
|
|
|
|
Peníze a peněžní ekvivalenty |
4 719 |
- |
- |
4 719 |
Pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva |
177 |
- |
- |
177 |
Nakoupené dluhopisy |
- |
75 362 |
70 995 |
146 357 |
Celkem |
4 896 |
75 362 |
70 995 |
151 253 |
Jednotlivé projekty jsou pak umístěny v Portugalsku (2020: 26 106 tis. EUR; 2019: 28 690 tis. EUR), Norsku (2020: 22 216 tis. EUR; 2019: 18 887 tis. EUR) a Španělsku (2020: 103 148 tis. EUR; 2019: 98 780 tis. EUR).
(b) Riziko likvidity
Riziko likvidity je riziko, že se Společnost dostane do potíží s plněním povinností spojených se svými finančními závazky, které se vypořádávají prostřednictvím peněz nebo jiných finančních aktiv.
Společnost dbá standardně na to, aby měla dostatek hotovosti a aktiv s krátkodobou splatností k okamžitému použití na krytí očekávaných provozních nákladů na 90 dní, a to včetně splácení finančních závazků, nikoliv však na krytí nákladů z potenciálních dopadů extrémních situací, které nelze přiměřeně předvídat, například přírodních katastrof.
Níže uvedená tabulka uvádí rozbor finančních aktiv a závazků Společnosti v členění podle splatnosti, konkrétně podle doby, která zbývá od rozvahového dne do data smluvní splatnosti. Pro případy, kdy existuje možnost dřívějšího splacení, volí Společnost co nejobezřetnější způsob posuzování. Z tohoto důvodů se u závazků obecně počítá se splacením v nejdříve možné lhůtě a u aktiv se počítá se splacením v nejpozdější možné lhůtě. Závazky Společnosti představují z většiny emitované seniorní a juniorní dluhopisy. Tyto dle emisních podmínek lze předčasně splatit po uplynutí 3 let od data emise, jde však o možnost, o níž Společnost v současné chvíli neuvažuje. Proto je v případě těchto dluhopisů uvažováno s peněžními toky dle emisních podmínek.
K 31. prosinci 2020
v tisících EUR
Aktiva |
Účetní hodnota |
Smluvní peněžní toky (1) |
Méně než 3 měsíce |
3 měsíce až 1 rok |
1–5 let |
Peníze a peněžní ekvivalenty |
4 796 |
|
4 796 |
- |
- |
Pohledávky z obchodních vztahů |
174 |
174 |
174 |
- |
- |
Nakoupené dluhopisy |
151 470 |
169 307 |
- |
47 663 |
121 644 |
Celkem |
156 440 |
174 277 |
4 970 |
47 663 |
121 644 |
Závazky |
157 181 |
185 388 |
- |
3 572 |
181 816 |
Vydané dluhopisy |
|||||
Závazky z derivátových operací |
1 935 |
863 |
- |
827 |
35 |
Odložený daňový závazek |
95 |
- |
- |
- |
- |
Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky |
26 |
26 |
26 |
- |
- |
Závazky za státem |
663 |
663 |
- |
663 |
- |
Celkem |
159 900 |
186 940 |
26 |
5 062 |
181 851 |
Smluvní peněžní toky bez zohlednění diskontování na čistou současnou hodnotu a včetně případného úroku
K 31. prosinci 2019
v tisících EUR
Aktiva |
Účetní hodnota |
Smluvní peněžní toky (1) |
Méně než 3 měsíce |
3 měsíce až 1 rok |
1–5 let |
Peníze a peněžní ekvivalenty |
4 719 |
|
4 719 |
- |
- |
Pohledávky z obchodních vztahů |
177 |
177 |
177 |
- |
- |
Nakoupené dluhopisy |
146 357 |
171 305 |
- |
65 752 |
105 553 |
Celkem |
151 253 |
176 201 |
4 896 |
65 752 |
105 553 |
Závazky |
153 464 |
191 778 |
- |
3 689 |
188 089 |
Vydané dluhopisy |
|||||
Závazky z derivátových operací |
1 501 |
4 502 |
- |
940 |
3 562 |
Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky |
23 |
23 |
23 |
- |
- |
Závazky za státem |
613 |
613 |
- |
613 |
- |
Celkem |
155 660 |
196 916 |
23 |
5 242 |
191 651 |
Smluvní peněžní toky bez zohlednění diskontování na čistou současnou hodnotu a včetně případného úroku
K 31. prosinci 2020 v tisících EUR |
Smluvní peněžní toky |
Méně než |
3 měsíce až 1 rok |
1–5 let |
CC swap EUR/CZK: |
|
|
|
|
Přítoky |
82 159 |
- |
3 572 |
78 586 |
Odtoky |
(81 296) |
- |
(2 745) |
(78 551) |
Čistá výše |
863 |
- |
827 |
35 |
|
|
|
|
|
Reálná hodnota swapů |
(1 935) |
|
|
|
K 31. prosinci 2019 v tisících EUR |
Smluvní peněžní toky |
Méně než |
3 měsíce až 1 rok |
1–5 let |
CC swap EUR/CZK: |
|
|
|
|
Přítoky |
88 527 |
- |
3 669 |
84 858 |
Odtoky |
(84 025) |
- |
(2 729) |
(81 296) |
Čistá výše |
4 502 |
- |
940 |
3 562 |
|
|
|
|
|
Reálná hodnota swapů |
(1 501) |
|
|
|
Vlastník seniorních dluhopisů může za určitých podmínek požádat o předčasné splacení všech seniorních dluhopisů, které vlastní. Těmito podmínkami jsou:
ipokud aktuální akcionáři Emitenta přestanou vlastnit, přímo či nepřímo, podíl na základním kapitálu Emitenta, s nímž je spojeno 10 % nebo více hlasovacích práv (čl. 4.3 prospektu seniorních dluhopisů),
iipokud by došlo k selhání, jak je popsáno v prospektu seniorního dluhopisu (čl. 8.1 prospektu seniorních dluhopisů),
iiipokud schůze vlastníků seniorních dluhopisů souhlasila se změnou emisních podmínek dluhopisů, k jejíž změně se její souhlas vyžaduje a vlastník seniorních dluhopisů nehlasoval pro přijetí nebo se schůze vlastníku seniorních dluhopisů neúčastnil (čl. 12.3 prospektu seniorních dluhopisů).
Také vlastník juniorských dluhopisů může za určitých podmínek požádat o předčasné splacení všech juniorských dluhopisů, které vlastní:
iv případě, že dojde k selhání, jak je popsáno v podmínkách juniorských dluhopisů,
iipokud schůze vlastníků juniorních dluhopisů souhlasila se změnou emisních podmínek dluhopisů, k jejíž změně se její souhlas vyžaduje a vlastník juniorních dluhopisů nehlasoval pro přijetí nebo se schůze vlastníku juniorních dluhopisů neúčastnil.
Pokud by seniorní nebo juniorní vlastník dluhopisů oprávněně požadoval zcela nebo části předčasné splacení svého dluhopisu, tak společnost takové splacení učiní a to buď prostřednictvím svých současných likvidních finančních prostředků, nebo prodejem finančních aktiv.
(c) Měnové riziko
Společnost je ve své činnosti vystavena nízkému riziko výkyvu kurzu, neboť většina transakcí se odehrává ve funkční měně. Transakce v CZK společnost (emitované seniorní dluhopisy) podchytila uzavřením měnového cross currency swapu s bankou. Společnost dále realizuje v CZK výdaje běžného režijního charakteru, které jsou však nevýznamné. Dopad případné změny kurzu EUR/CZK na výsledek hospodaření by byl k 31. prosinci 2020 i k 31.12.2019 nevýznamný.
(d) Úrokové riziko
Společnost je ve své činnosti vystavena nízkému riziku výkyvu úrokových sazeb, protože úročená aktiva a úročené závazky mají obdobné datum splatnosti a jsou úročeny pevnými úrokovými sazbami. Níže uvedená tabulka uvádí údaje o rozsahu úrokového rizika emitenta podle smluvní lhůty splatnosti finančních nástrojů. Aktiva a závazky, které nemají smluvně stanovenou lhůtu splatnosti nebo nejsou úročené, jsou seskupeny do kategorie „Nedefinováno“.
Finanční informace týkající se úročených a neúročených aktiv a závazků a jejich smluvní data splatnosti či přecenění jsou:
K 31. prosinci 2020
v tisících EUR |
Do 1 roku |
1 rok až 5 let |
Déle |
Nedefinováno |
Celkem |
Aktiva |
|
|
|
|
|
Peníze a peněžní ekvivalenty |
4 796 |
- |
- |
- |
4 796 |
Pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva (náklady příštích období) |
174 |
- |
- |
- |
174 |
Nakoupené dluhopisy úročené pevnou úrokovou sazbou |
44 368 |
107 102 |
- |
- |
151 470 |
Celkem |
49 338 |
107 102 |
- |
- |
156 440 |
|
|
|
|
|
|
v tisících EUR |
Do 1 roku |
1 rok až 5 let |
Déle |
Nedefinováno |
Celkem |
Pasiva |
|
|
|
|
|
Vydané dluhopisy úročené pevnou úrokovou sazbou |
- |
157 181 |
- |
- |
157 181 |
Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky |
26 |
- |
- |
95 |
122 |
Měnový swap |
|
1 935 |
- |
- |
1 935 |
Závazky z titulu DPH a DPPO |
663 |
- |
- |
- |
663 |
Základní kapitál |
- |
- |
- |
79 |
79 |
Nerozdělené zisky / (ztráty) |
- |
- |
- |
(3 539) |
(3 539) |
Celkem |
689 |
159 116 |
- |
(3 365) |
156 440 |
|
|
|
|
|
|
Čistý stav úrokového rizika |
48 649 |
(52 014) |
|
3 365 |
|
K 31. prosinci 2019
v tisících EUR |
Do 1 roku |
1 rok až 5 let |
Déle |
Nedefinováno |
Celkem |
Aktiva |
|
|
|
|
|
Peníze a peněžní ekvivalenty |
4 719 |
- |
- |
- |
4 719 |
Pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva (náklady příštích období) |
177 |
- |
- |
- |
177 |
Nakoupené dluhopisy úročené pevnou úrokovou sazbou |
61 722 |
84 635 |
- |
- |
146 357 |
Celkem |
66 618 |
84 635 |
- |
- |
151 253 |
|
|
|
|
|
|
v tisících EUR |
Do 1 roku |
1 rok až 5 let |
Déle |
Nedefinováno |
Celkem |
Pasiva |
|
|
|
|
|
Vydané dluhopisy úročené pevnou úrokovou sazbou |
- |
153 464 |
- |
- |
153 464 |
Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky |
23 |
- |
- |
59 |
82 |
Měnový swap |
|
1 501 |
- |
- |
1 501 |
Závazky z titulu DPH a DPPO |
613 |
- |
- |
- |
613 |
Základní kapitál |
- |
- |
- |
79 |
79 |
Nerozdělené zisky / (ztráty) |
- |
- |
- |
(4 486) |
(4 486) |
Celkem |
636 |
154 965 |
- |
(4 348) |
151 253 |
|
|
|
|
|
|
Čistý stav úrokového rizika |
65 982 |
(70 330) |
|
4 348 |
|
Nominální částky finančních nástrojů jsou uvedeny v bodě 6 a 9 – Nakoupené dluhopisy a Vydané dluhopisy.
Analýza citlivosti
Analýza citlivosti uvádí změnu reálné hodnoty finančního aktiva nebo finančního závazku v případě paralelního posunu výnosové křivky o 100 bazických bodů. K rozvahovému datu by zvýšení úrokových sazeb o 100 bazických bodů vedlo ke změně reálné hodnoty finančních nástrojů a jiných finančních aktiv, resp. finančních nástrojů a finančních závazků o (2 492) tis. EUR, resp. (4 038) tis. EUR. Dále k rozvahovému datu by snížení úrokových sazeb o 100 bazických bodů vedlo ke změně reálné hodnoty finančních nástrojů a jiných finančních aktiv, resp. finančních nástrojů a finančních závazků o 2 566 tis. EUR, resp. 4 182 tis. EUR. Vzhledem k tomu, že společnost vykazuje finanční aktiva i závazky v modelu naběhlé hodnoty, změna reálné hodnoty nemá dopad na výsledek hospodaření Společnosti.
Společnost též posuzuje citlivost na změnu kreditního rizika dlužníka. Změní-li se jeho bonita, pravděpodobnost ztráty se též změní. Pokud se pravděpodobnost selhání zvýší o 10 %, ECL by se zvýšila o 229 tis. EUR. Pokud by se pravděpodobnost selhání snížila o 10 %, ECL by klesla o 229 tis. EUR.
Společnost též vnímá rozdíly mezi ekonomickými podmínkami během období, za které se sbírají historická data, současnými podmínkami a očekávanými ekonomickými podmínkami po dobu předpokládané doby půjčky.
(e) Provozní riziko
Provozní riziko je riziko ztrát ze zpronevěr, neoprávněné činnosti, chyb, opomenutí, neefektivnosti nebo ze selhání systému. Riziko tohoto typu vzniká při všech činnostech a hrozí všem podnikatelským subjektům. Provozní riziko zahrnuje i právní riziko.
Primární odpovědnost za uplatňování kontrolních mechanismů pro zvládání provozních rizik nese vedení Společnosti. Obecně používané standardy pokrývají následující oblasti:
Požadavky na sesouhlasování a monitorování transakcí,
identifikace provozních rizik v rámci kontrolního systému,
získáním přehledu o provozních rizicích si Společnost vytváří předpoklady ke stanovení a nasměrování postupů a opatření, která povedou k omezení provozních rizik a k přijetí rozhodnutí o:
-uznání jednotlivých existujících rizik;
-zahájení procesů, které povedou k omezení možných dopadů;
-zúžení prostoru k rizikovým činnostem nebo jejich úplném zastavení.
Emitent má zřízen výbor pro audit.
Emitent se v současné době řídí a dodržuje veškeré požadavky na správu a řízení společnosti, které stanoví obecně závazné právní předpisy České republiky, zejména Zákon o obchodních korporacích.
Určení spřízněných osob
Společnost je propojena se spřízněnými osobami skrz mateřskou společnost, kterou je Corporate Business Solutios Partners S.á.r.l.
Vztahy se spřízněnými osobami zahrnují vztahy se společnostmi ve skupině a s nimi personálně propojenými osobami, jak uvádí následující tabulka.
(a) Přehled otevřených zůstatků se spřízněnými osobami:
K 31. prosinci 2020 v tisících EUR |
|
|
|
|
Společnosti ovládané koncovými vlastníky |
Pohledávky a ostatní finanční aktiva |
Přijaté finanční záruky |
Poskytnuté přísliby |
Závazky a ostatní finanční závazky |
Z titulu nakoupených dluhopisů |
52 716 |
- |
- |
- |
Z titulu pohledávek z obchodního styku |
- |
- |
- |
- |
Z titulu závazků z obchodního styku |
- |
- |
- |
- |
Z titulu vydaných dluhopisů |
- |
- |
- |
20 488 |
Celkem |
52 716 |
- |
- |
K 31. prosinci 2019 v tisících EUR |
|
|
|
|
Společnosti ovládané koncovými vlastníky |
Pohledávky a ostatní finanční aktiva |
Přijaté finanční záruky |
Poskytnuté přísliby |
Závazky a ostatní finanční závazky |
Z titulu nakoupených dluhopisů |
53 504 |
- |
- |
- |
Z titulu pohledávek z obchodního styku |
- |
- |
- |
- |
Z titulu závazků z obchodního styku |
- |
- |
- |
- |
Z titulu vydaných dluhopisů |
- |
- |
- |
41 837 |
Celkem |
53 504 |
- |
- |
41 837 |
(b) Přehled transakcí se spřízněnými osobami:
K 31. prosinci 2020
v tisících EUR |
Výnosy 2020 |
Náklady 2020 |
Společnosti ovládané koncovými vlastníky |
|
|
Z titulu naběhlého úroku z dluhopisů |
3 825 |
3 537 |
Provozní náklady |
- |
- |
Náklady na poradenství související s investicemi |
- |
50 |
Náklady na finanční záruku |
- |
- |
Celkem |
3 825 |
3 587 |
v tisících EUR |
Výnosy 2019 |
Náklady 2019 |
Společnosti ovládané koncovými vlastníky |
|
|
Z titulu naběhlého úroku z dluhopisů |
5 590 |
2 780 |
Provozní náklady |
- |
- |
Náklady na poradenství související s investicemi |
- |
50 |
Náklady na finanční záruku |
- |
- |
Celkem |
5 590 |
2 830 |
Všechny transakce byly realizovány za obvyklých tržních podmínek.
Transakce s klíčovými členy vedení
Členové představenstva Společnosti neobdrželi žádné peněžní či nepeněžní plnění za období od 1. ledna do 31. prosince 2020.
Po rozvahovém dni nakoupila Společnost dluhopisy vydané společností
Raven Projects II S.à r.l. v celkové hodnotě 5 427 tis. EUR
oDluhopis číslo 2366 s pořizovací cenou 3 452 tis. EUR s úrokovou sazbou 7,25 % a splatností 30. června 2022;
oDluhopis číslo 2346 s pořizovací cenou 1 675 tis. EUR s úrokovou sazbou 7,25 % a splatností 30. června 2022 s tím, že tento dluhopis byl po rozvahovém dni předčasně splacen.
společností Albatros Projects Development Hertling S.A. v celkové hodnotě 5 899 tis. EUR, které byly částečně financovány splátkami od společnosti Aquila Capital Real Estate Plainfield Holding S.A.
oDluhopis číslo 1771 s pořizovací cenou 5 899 tis. EUR s úrokovou sazbou 8,5 % a splatností 30. června 2021.
Vedení společnosti nejsou známy žádné další významné události, které by mohly ovlivnit účetní závěrku k 31. prosinci 2020.
ZPRÁVA O VZTAZÍCH |
REPORT ON RELATIONS
|
||
zpracovaná statutárním orgánem Ovládané osoby v souladu s ustanovením § 82 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „ZOK“) za účetní období roku 2020
|
made by the statutory body of the Controlled entity in accordance with provision of Section 82 of the Act No. 90/2012 Coll., Business Corporations Act, as amended, (hereinafter referred to as “BCA”) for the accounting period of year 2020 |
||
(dále jen „Zpráva o vztazích“) |
(hereinafter referred to as the “Report on relations”)
|
||
I. Struktura vztahů
|
I. Structure of relations
|
||
|
|
||
Obchodní firma: |
Aquila Real Asset Finance a.s. |
Business name: |
Aquila Real Asset Finance a.s. |
Sídlo: |
Sokolovská 700/113a, Karlín, 186 00 Praha 8, Česká republika |
Registered office: |
Sokolovská 700/113a, Karlín, 186 00 Praha 8, Czech Republic |
Identifikační číslo: |
072 36 476 |
Identification No.: |
072 36 476 |
Registrace: |
v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 23577 |
Registration: |
in the Commercial Register maintained by the Municipal Court in Prague, Section B, Insert 23577 |
(dále jen „Společnost“ nebo „Ovládaná osoba“) |
(hereinafter referred to as the “Company” or “Controlled entity”)
|
||
|
|
||
Jméno a příjmení: |
Syllm Götz |
Name and surname: |
Syllm Götz |
Datum narození: |
20. 1. 1970 |
Date of birth: |
20. 1. 1970 |
Bydliště: |
235 Val des Bons-Malades, 2121 Lucemburk, Lucemburské velkovévodství |
Residing at: |
235 Val des Bons-Malades, 2121 Lucemburk, Grand Duchy of Luxembourg |
a |
and |
||
Jméno a příjmení: |
Verena von Wartenberg |
Name and surname: |
Verena von Wartenberg |
Datum narození: |
29. 4. 1974 |
Date of birth: |
29. 4. 1974 |
Bydliště: |
Elmarstr. 53, 33014 Bad Driburg, Spolková republika Německo |
Residing at: |
Elmarstr. 53, 33014 Bad Driburg, Germany |
Pan Syllm Götz a paní Verena von Wartenberg ovládají Společnost nepřímo prostřednictvím vlastnictví 100 % podílu (každý 50 % podíl, jednají ve shodě) na základním kapitálu společnosti:
|
Mr. Syllm Götz and Mrs. Verena von Wartenberg controls the Company indirectly through 100 % share (each 50 %, acting in concert) on the registered capital of the company: |
||
Obchodní firma: |
CBM Holding S.á.r.l. |
Business name: |
CBM Holding S.á.r.l. |
Sídlo: |
23 Am Scheerleck, 6868 Wecker, Lucemburské velkovévodství |
Registered office: |
23 Am Scheerleck, 6868 Wecker, Grand Duchy of Luxembourg |
Registrační číslo: |
B209062 |
Registration No.: |
B209062 |
Společnost CBM Holding S.á.r.l. ovládá Ovládanou osobu nepřímo prostřednictvím 100 % podílu na základním kapitálu společnosti:
|
Company CBM Holding S.á r.l. controls the Company indirectly through 100 % share on the registered capital of the company: |
||
Obchodní firma: |
Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. |
Business name: |
Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. |
Sídlo: |
23 Am Scheerleck, 6868 Wecker, Lucemburské velkovévodství |
Registered office: |
23 Am Scheerleck, 6868 Wecker, Grand Duchy of Luxembourg |
Registrační číslo: |
B 191847 |
Registration No.: |
B 191847 |
Společnost Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. vlastnila k 31. 12. 2020 akcie odpovídající 100 % podílu na základním kapitálu a hlasovacích právech ve Společnosti.
|
To the date of 31. 12. 2020, the company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. owned shares representing 100 % share on the registered capital and voting rights in the Company.
|
||
(dále jen „Ovládající osoby“) |
(hereinafter referred to as the “Controlling entities”)
|
||
Společnost CBM Holding S.á r.l. je holdingovou společností, která kromě 100% účasti ve společnosti Corporate Business Solutions Partners S.á.r.l., drží též 100% účast ve společnosti Lux Office Rental Services S.á r.l. (Lucembursko) a ve společnosti Ceres Business Solutions S.á. r.l. (Lucembursko). Společnost Corporate Business Solutions Partners S.á.r.l. drží účasti v řadě dalších společností, a to: |
The company CBM Holding S.á r.l. is a holding company, which except of 100 % share in the company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. also owns 100 % share in the company Lux Office Rental Services S.á r.l. (Luxembourg), and in the company Ceres Business Solutions S.á r.l. (Luxembourg).
The company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. also owns shares in the following companies: |
*Společnost/ Company |
Podíl/Share |
Domicil |
Tomakomai Invest SCS |
99% |
Lucembursko |
Azzulinas Investments S.A. |
100% |
Španělsko |
Raslandia Investments S.A. |
100% |
Španělsko |
Extensio Capital S.A. |
100% |
Lucembursko |
Eventus Real Assets S.A. |
100% |
Lucembursko |
KI Management S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects Spain Holdco S.L. |
100% |
Španělsko |
Albatros Projects VI S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects VII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects Germany I GmbH |
100% |
Německo |
Albatros Projects VIII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects IX S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Hanse CORE Factoring GmbH |
100% |
Německo |
Albatros Projects Germany II GmbH |
100% |
Německo |
ACM Projects GmbH |
100% |
Německo |
Marmakon S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects X S.à.r.l |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XI S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XIII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XIV S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XV S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XVI S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XVII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XVIII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XIX S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXI S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXIII S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXIV S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXV S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Albatros Projects XXVI S.à.r.l. |
100% |
Lucembursko |
Level 8 GmbH Directors |
40% |
Německo |
Aquila Real Asset Finance II a.s. |
100% |
Česká republika |
Aquila Real Asset Finance III a.s. |
100% |
Slovenská republika |
|
|||||
(dále jen „Osoby ovládané stejnou ovládající osobou“) |
(hereinafter referred to as the “Entities controlled by the same controlling entities”)
|
||||
II. Úloha Ovládané osoby
|
II. Role of the Controlled entity
|
||||
Společnost je závislá na své mateřské společnosti – společnosti Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., což vyplývá z jejího vlastnictví stoprocentního podílu na základním kapitálu a hlasovacích právech ve Společnosti, a dále prostřednictvím poskytování IT technologií Společnosti, resp. sdílení administrativní manažerské, účetní a IT infrastruktury jediného akcionáře Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. se Společností jakožto subjektu skupiny. Společnost není jiným způsobem ekonomicky závislá na jediném akcionáři či skupině. |
The Company is dependent on its parent company – company Corporate Business Solutions Partners S.á r.l., which arises from its ownership of 100 % share on the registered capital and voting rights in the Company, and through provision of IT technologies to the Company, sharing the administrative, accounting and IT infrastructure of the sole shareholder Corporate Business Solutions Partners S.á r.l. with the Company as an entity of the group. The Company is not economically dependent on the sole shareholder or the group in other way. |
||||
III. Způsob a prostředky ovládání
|
III. Method and means of control
|
||||
Společnost není ovládána jinak než prostřednictvím rozhodnutí jediného akcionáře Společnosti a uskutečnění podnikatelské činnosti Společnosti.
|
The Company is controlled only through the resolutions of the sole shareholder and realization of the Company´s business activities. |
||||
Mezi Společností, Ovládající osobou a/nebo Osobami ovládanými stejnou ovládající osobou není uzavřena žádná speciální smlouva a tyto osoby společně nevyvíjely žádnou podnikatelskou či nepodnikatelskou činnost, a to kromě uzavření smluv uvedených v čl. V. této Zprávy o vztazích.
|
No special contract has been concluded between the Company, the Controlling entity and the Entities controlled by the same controlling entities and these entities have not jointly done any business or non-business activities, except for the conclusion of the contracts referred to in the Article V. of this Report on relations. |
||||
IV. Přehled jednání dle § 82 odst. 2 písm. d) ZOK |
IV. List of activities according to provision of Section 82 par. 2 letter d) of BCA
|
||||
Společnost v relevantním období učinila následující jednání, která byla učiněna na popud nebo v zájmu Ovládající osoby nebo Osob ovládaných stejnou ovládající osobou, týkající se majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu Společnosti zjištěného podle poslední účetní závěrky, tj. v účetním období od 1. 1. 2020 do 31. 12. 2020:
|
During the relevant period the Company has taken following actions that have been taken at the instigation or in favour of the Controlling entity or Entities controlled by the same controlling entities, respect of the assets exceeding 10 % of the Company´s equity as determined by the annual financial statements for the accounting period from 1. 1. 2020 to 31. 12. 2020: |
||||
Společnost nakoupila dluhopisy s pevným úrokovým výnosem projektových společností, které jsou blíže specifikované v tabulce níže:
|
The Company has purchased bonds with fixed interest income from the project companies specified in the table below:
|
||||
Protistrana/číslo dluhopisu Counterparty/ bond no. |
Jistina v tis. EUR Principal in ths. EUR |
Nominální úroková sazba Nominal interest rate |
Datum nákupu Purchase date |
Datum splatnosti Due date |
|
Albatros Projects VI S.à r.l.
|
|||||
2031 |
14 783 |
7,50% |
30.04.2020 |
30.04.2021 |
|
2032 |
11 009 |
7,50% |
30.04.2020 |
30.04.2021 |
|
Albatros Projects Development Hertling S.A.
|
|||||
2133 |
3 258 |
8,50% |
10.09.2020 |
12.09.2023 |
|
|
|
||||
V. Přehled vzájemných smluv
|
V. List of mutual contracts
|
||||
V relevantním období nejsou platné žádné smlouvy s Ovládající osobou nebo Osobami ovládanými stejnou ovládající osobou.
|
During the relevant period no contracts are valid with the Controlling entity or Entities controlled by the same controlling entities. |
||||
VI. Posouzení vzniku újmy Ovládané osobě
|
VI. Assessment of the occurrence of harm to the Controlled entity
|
||||
Vzhledem ke skutečnosti, že Ovládaná osoba neuzavřela dle shora uvedeného žádné smlouvy s Ovládající osobou či s Osobami ovládanými stejnou ovládající osobou, nevznikla tak Ovládané osobě ze vztahů s těmito propojenými osobami žádná újma, která by měla být předmětem vyrovnání dle ustanovení § 71 či § 72 ZOK.
|
Regarding the fact that the Controlled entity has not concluded any contracts with the Controlling entity or Entities controlled by the same controlling entities, the Controlled entity suffered no harm from relations between related entities which should be subject to settlement pursuant to provision of Section 71 or 72 of BCA. |
||||
Dále představenstvo konstatuje, že ani v souvislosti s nákupem dluhopisů s pevným úrokovým výnosem společností ze skupiny specifikovaných v článku IV. této zprávy nevznikla Ovládané osobě žádná újma, který by měla být předmětem vyrovnání dle ustanovení § 71 či § 72 ZOK.
|
The Board of Directors further declares that in connection with purchase of bonds with fixed interest income from the companies within the group as specified in the Article IV. of this report, the Controlled entity suffered no harm which should be subject to settlement pursuant to provision of Section 71 or 72 of BCA.
|
||||
VII. Závěr
|
VII. Conclusion
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
[PODPISOVÁ STRANA NÁSLEDUJE] / [SIGNATURE PAGE FOLLOWS]
[PODPISOVÁ STRANA NÁSLEDUJE] / [SIGNATURE PAGE FOLLOWS]
ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE A NÁVRH NA VYPOŘÁDÁNÍ HOSPODÁŘSKÉHO VÝSLEDKU |
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS ON THE YEAR-END CLOSING FINANCIAL STATEMENTS AND PROPOSAL ON SETTLEMENT OF PROFIT AND LOSS |
||
ke schválení jedinému akcionáři v působnosti valné hromady společnosti: |
to the Sole Shareholder when exercising the powers of General Meeting of the Company: |
||
Aquila Real Asset Finance a.s. |
Aquila Real Asset Finance a.s. |
||
se sídlem: Sokolovská 700/113a, Karlín, 186 00 Praha 8, Česká republika, IČO: 072 36 476, zapsané v Obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, sp.zn. B 23577 (dále jen „Společnost“)
|
with registered office at Sokolovská 700/113a, Karlín, 186 00 Praha 8, Czech Republic, identification No. 072 36 476, registered in Commercial register maintained by Municipal court in Prague, file No. B 23577 (hereinafter referred to as the “Company“) |
||
Představenstvo prohlašuje, že účetní závěrka sestavená ke dni 31. 12. 2020 zahrnuje veškeré operace patřící do účetního období roku 2020. Podrobnosti k jednotlivým částem účetní závěrky jsou obsaženy v přiložené účetní závěrce. |
The Board of Directors declares that the year-end closing financial statements by December 31, 2020 includes all operations belonging to the fiscal year 2020. Details on individual parts of the financial statements are included in attached financial statements. |
||
Představenstvo Společnosti konstatuje, že řádná účetní závěrka Společnosti odpovídá skutečnosti, je sestavena ve smyslu platných právních předpisů České republiky, účetnictví je vedeno průkazně a věrně vyjadřuje stav majetku Společnosti. |
The Board of Directors notes that the year-end closing financial statements of the Company are free from material misstatement and complies with laws of the Czech Republic, accounting is appropriate and accurately reflect the status of the Company´s assets. |
||
|
|||
Hlavní ukazatele řádné účetní závěrky za rok 2020 (v tis. EUR) The main indicators of the annual financial statements for the year 2020 (in ths. EUR) |
|||
Aktiva celkem Total Assets |
156 440 |
Pasiva celkem Total Liabilities |
156 440 |
Dlouhodobý majetek Tangible Fixed Assets |
107 102 |
Vlastní kapitál Equity |
-3 460 |
Oběžná aktiva Current Assets |
49 338 |
Cizí zdroje Liabilities |
159 900 |
Ostatní aktiva Other Assets |
0 |
Ostatní pasiva Other Liabilities |
0 |
|
|||
Hospodářským výsledkem za rok 2020 je zisk ve výši 947 tis. EUR. Kumulovaná neuhrazená ztráta minulých let činí 4 486 tis. EUR. |
Profit and loss of the Company for the year 2020 is profit in the amount EUR 947 thousand. Accumulated unpaid loss from previous years amounts to EUR 4 486 thousand. |
||
Představenstvo navrhuje jedinému akcionáři schválit řádnou účetní závěrku Společnosti za rok 2020. |
The Board of Directors proposes that the Sole Shareholder of the Company approves the year-end closing financial statements for the year 2020. |
||
Návrh na vypořádání hospodářského výsledku Společnosti za rok 2020: |
Proposal for the settlement of the Company’s profit and loss of the year 2020: |
||
Představenstvo Společnosti navrhuje jedinému akcionáři Společnosti vypořádat hospodářský výsledek Společnosti za rok 2020 tak, že zisk ve výši 947 tis. EUR bude použit na částečnou úhradu kumulované neuhrazené ztráty minulých let. |
The Board of Directors of the Company proposes that the Sole Shareholder of the Company settles the profit and loss of the year 2020 so the profit of EUR 947 thousand will be used to partially cover the accumulated unpaid loss from previous years. |
||
S ohledem na předchozí dobré zkušenosti v minulých letech navrhuje určit auditorem k provedení povinného auditu Společnosti pro účetní období roku 2021 společnost KPMG Česká republika Audit, s.r.o., IČO: 496 19 187, se sídlem Praha 8, Pobřežní 648/1a, PSČ 18600, Česká republika, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 24185. |
Due to previous good experience in recent years, it proposes to determine the company KPMG Česká republika Audit, s.r.o., Identification number: 496 19 187, with its registered office at Prague 8, Pobřežní 648/1a, P. C. 18600, Czech Republic, registered in the Commercial Register maintained by the Municipal Court in Prague, Section C, Insert 24185, as auditor for performance of obligatory audit of the Company for year 2021. |
Za představenstvo Společnosti/ On behalf of the Company´s Board of Directors